聞力生：アパレル強国建設とデジタル知能化モデルチェンジの波の中の中小・零細企業

東華大学教授聞力生

我が国は製造大国であり、全国には製造企業が4842万社あり、そのうちアパレル製造業が17万社で、比率は0.35%であり、全国の製造業であれアパレル製造業であれ、その90%以上が中小・零細企業である。17万のアパレル製造業の中であります1.3万社規模以上の企業の割合が近い8%。アパレル産業の主導的なデータを見ると、我が国の縫製設備の年間生産量は1550万台である（うち工業縫製機械は1000万台、裁断及び後整設備50万台、家庭用機500万台）、アパレルの年間生産量は712億着、世界一を不動のものにしており、その名に恥じない服装大国である。

1980年代から2021年は我が国の改革開放の40年であり、この40年で我が国のアパレル製造業は7700社から17万社に増え、21倍に増えた。アパレル製造業の従業員は75万人から10倍の826万人に増えた。このような巨大なアパレル製造業はこの40年の中で4つの発展段階を経て育成された：第1段階は初歩的な工業化段階で、時間は1980年から1995年まで、つまり国家六五、七五、八五計画期間で、主な内容は伝統的な加工技術と設備から現代的な加工技術と設備に入ることである、第二段階は現代工業化段階に入り、時間は1996年から2005年まで、つまり国家九五、十五計画期間であり、主な内容は情報化が工業化を促進し、工業化が情報化の発展を促進することである。第3段階は現代工業化を実践する段階で、時間は2006年から2015年まで、つまり国家第11次5カ年計画期間で、主な内容は二化の深度融合発展に力を入れることである、第4段階はデジタル化のスマート製造段階への転換を実践することであり、時間は2016年から2025年、つまり国家第13次5カ年計画、第14次5カ年計画の期間であり、主な内容は「中国製造2025」計画に基づいて服装のデジタルスマート化発展を実現することである。 

今ではよく聞かれますが、私たちが今服装大国である以上、服装強国ではないでしょうか。この問題は、2012年に中国紡績工業連合会が制定した「紡績強国建設要綱」の中で次のように指摘している。2020年には紡績服強国を実現する。2020年末、中国工程院は院士と専門家を組織して、我が国の製造業の26の業界と製造業の強国に対して比較と分析を行い、そして結論を得た：我が国の5つの業界は世界の先進的なレベルに位置して、その中でリードしているのは紡績工業である。これは我が国を意味する紡績強国の目標は基本的に実現される。中国服装協会の陳大鵬会長は結党100周年の紡績服装特集号で「服装強国を作るファッションの力」という文章を発表し、「中国の服装業界は絶えず発展し、拡大している。全体的に世界のアパレル製造強国の仲間入りを果たした新たな発展時期に直面して、中国のアパレル業界は勢いに乗ってイノベーションの歩みを加速させ、2035年に世界の創造に貢献し、推進するファッション強国を建設するよう努めなければならない」と述べた。だから私は現在、我が国の服装は全体的に服装強国の列に入っているが、まだ世界の服装強国の先頭に立っていない。

現在、アパレル強国と言えるのは、アパレル科学技術強国、デジタル知能化強国、ブランド強国、人材強国、持続可能な発展強国でなければならない。具体的に言えば服装強国は必ずひげ8つのリーダーシップを実現：①ハイレベルなハイテク革新的な服装でリードしなければならない、②先進的な基準を持ち、高品質の衣料品が世界をリードしなければならない。③低炭素化を目指し、グリーン衣料のトップを作る、④デジタルインテリジェント化の転換がリードし、アパレルインテリジェント工場がリードしている、⑤デジタル化によって服装品種、服装品質、服装ブランドを賦能し、ファッション服装のリードを創造する；⑥グローバル協同化の発展の中で、リードする中国の特色ある服装が必要である、⑦世界中のお客様に良質化サービスを提供するシステムを持つこと、⑧世界最高の素質を持つ科学技術人材陣。これらの条件と照らし合わせて、現在のデジタルインテリジェント化の転換がリードしており、アパレルインテリジェント工場がリードしているということだけを言えば、我が国の17万のアパレル製造業にはまだ大きな差があり、その中でも特に90%以上を占める中小・零細企業の格差はさらに大きい。

我が国の1.3万社規模以上の企業のデジタル知能化の転換が比較的に良い原因は良い模範企業が模範となり、参考、複製ができることである。例えば、2018年にマッキンゼー社と世界経済フォーラム（WEF）は世界的な「灯台工場」選定プロジェクトを開始し、製造業におけるデジタルモデルチェンジのモデルを探し、製造業のデジタルモデルチェンジをリードした。過去3年間で、世界の複数の国、異業種から90の工場が「灯台工場」に選ばれたが、中国は31社を独占し、その中でアパレル業界にはアリババのサイ工場がある。2022年、世界の「灯台工場」は114カ所、うち中国は42カ所になった。サイデジタルスマート化学工場が世界的なモデル工場になった技術的にはアパレル企業全体の業務をクラウド上に基づいて、アパレル業界のアプリケーションソフトウェアをすべて書き直し、業界のデジタル化の模範者になるために、彼らは自ら業務インターネットサービスプラットフォームを構築し、このプラットフォームは模範的な役割を果たすことができ、企業のリアルタイム応答エンド・ツー・エンドの業務システムサービスを実現することができる。

我が国の工信部も規制上の企業の中で国内企業にサービスできるデジタルインテリジェント化を選定したモデル企業、彼らは：山東紅領グループの個性的な一括カスタマイズ、データ自動移動のモデル、山東迪尚グループのネットワーク協同製造モデル、浙江省報喜鳥の個性的な高級定模範を作る山東南山紡績服飾会社の離散型知能製造モデル、福建省トークングループの個性的なカスタマイズ、リーン生産モデル、など。上から見た工業・情報化部が選定したモデル企業は、そのデジタル知能化の転換は製造企業の各方面に関連し、各企業の特色を考慮して、そのデジタル知能化の転換はその企業の運行メカニズムの違いについて多種のモデルを持つことができ、我が国の製造業の転換評価フレームワークによって研究開発モデルの転換、製造モデルの転換、運営モデルの転換、サービスモデルの転換、意思決定モデルの転換、ビジネスモデルの転換など6つの方面、図1を参照。

図1デジタルインテリジェント化モデル

以上から見ると、規制上の企業に対しては、モデル企業があり、異なるモデルの移行要件があり、コピー可能なことを参考にすることができ、デジタルインテリジェントな移行に問題はないはずです。しかし、中小零細企業の90%はどのように転換しているのだろうか。服装強国の建設は彼らと密接に関係していると言う人もいるが、中小零細企業が強くなれば、企業が強くなり、業界が強くなり、国が強くなる。だから、中小零細企業のデジタルインテリジェント化の転換を非常に重視しなければならない。

デジタル知能化の転換を実現していないため、現在、我が国の中小マイクロアパレル企業は多くの挑戦に直面している：①欠員有効な管理ツールがなく、プロセスが混乱し、効率が悪く、エラーが発生しやすい；②不適応注文書のカスタマイズ化の高い要求は、生産品種が多く、ロットが小さく、リフォームの速い要求に適応していない；③表面補助材料の出入り管理が厳しくなく、物制御管理が難しい，品目のリアルタイム割当を知ることができません。裁断を行う時、生地の長さと幅がクレードルと一致するかどうか分からない、④自動化デジタル化改造資金不足；⑤技術人材の不足、デジタル変換の理解は深くない、など。

2022年7月に全国工商連合会、国家発展改革委員会、中国工業インターネット研究院、中国情報通信研究院、中央財経大学などが共同で「2022中国民間企業デジタル化モデルチェンジ調査報告」を発表し、報告書では企業のモデルチェンジ状況を暫定無転換型計画企業に分けて38%、初期模索モデルチェンジ企業が39%、段階的実施企業が16%、全面的な最適化段階の企業は5%、成熟した応用企業は2%を占めている。中小マイクロ製造企業の大部分は初歩的な模索と徐々に企業の転換を実施する間にあり、つまり我が国の中小マイクロ製造業のデジタル化転換は非常に悪く、なぜこんなに低いのだろうか。主に中小・零細製造業への資金投入比率が小さすぎ、大中小企業のデジタルモデルチェンジへの資金投入は販売収入の0・27%にすぎず、先進国をはるかに下回っている。図2を参照。

図2企業のデジタル化モデルチェンジへの投入比重

2022年9月、工業・情報化部は『中小企業の特色ある産業クラスターの発展を促進するための暫定方法』を印刷・配布し、中小企業が千家万戸と連絡することは、革新、就業の促進、民生の改善を推進する重要な力であると指摘した。県域に位置する中小企業産業クラスターは中小企業の質の高い促進である量的発展の重要な組織形式と担体は、地域経済の重要な構成部分である。不完全な統計によると、各地で育成認定されたブロック経済産業クラスターモデル区、県域の特色産業クラスター、特色ある町などはすでに600を超え、地域経済の発展に対する牽引作用が日増しに現れている。我が国のアパレル産業には60以上の集積地がある，例えば葫芦島の水着、広東番禺デニム、浙江平湖ジーンズ、織里子供服、桐郷ウールセーター、江蘇盛沢シルクなどの産業集積地では、各集積地には何百ものアパレル中小零細企業などがある。このクラスター製造業のデジタル化転換については、2022年8月15日に工業・情報化部、財政部がこのほど共同で印刷・配布した通知精神に基づき、中小企業のデジタル化転換を財政的に支援する試行作業を展開しなければならない。同通知によると、2022年から2025年にかけて、中央財政計は地方を3つに分けて中小企業のデジタル化モデルチェンジの試行を展開し、デジタル化公共サービスプラットフォームの中小企業へのサービス能力を向上させ、小型化、迅速化、軽量化、精密化（以下、略称「小速軽準」）のデジタル化システムソリューションと製品、形成複製可能で普及可能なデジタル移行の典型的なモデル，100のサブディビジョン業界を中心に、300前後の公共サービスプラットフォームをサポートし、4000-6000社の「小さな灯台」企業をデジタル化のモデルチェンジのサンプルとして構築し、広範な中小企業の「サンプルを見る」ことを牽引し、デジタル化のモデルチェンジの歩みを加速させ、専門家の新たな発展を促進する。

中国紡績行工業連合会は今年も「紡績業界のデジタル化・モデルチェンジ3カ年行動計画」（2022-2024年）を制定し、その中で、①から2024年までの重点分野と肝心な一環のデジタル化レベルは大幅に向上し、デジタル化生産設備のネットワーク化率は50%に達し、工業クラウドプラットフォームの普及率は55%に達し、ERP応用の普及率は68%に達し、MES応用普及率は28%に達した。産業集積区と広大な地域の中小企業における産業インターネットサービスプラットフォームの構築を加速させる。②中小企業がデジタル化モデルチェンジの需要が差し迫っている段階から着手することを奨励し、オンラインマーケティング、生産管理制御、オンライン設計、生産能力共有などの応用を加速的に推進し、点及び全業務の全プロセスに向けたデジタル化モデルチェンジの拡張を加速する。中小企業のニーズに適した低コスト、軽量化、プラットフォーム型、効果の速いデジタル化ソリューションの開発を奨励する。中小企業のクラウド上、プラットフォーム上を積極的に推進し、技術と資金の障壁を下げ、企業のデジタル化の転換を加速させる。③孵化プラットフォームを構築するには、大規模なリーディングカンパニーの研究開発、革新、管理、市場、サプライチェーン、専門サービスなどの面での優位性を十分に発揮し、産業チェーンに関連し革新能力を備えた中小企業がプラットフォーム上でこれらの良質な資源を共有し、より多くの中小企業が専門化、精細化、特色化、新規化の方向に発展することをサポートしなければならない。

我が国の広い地域では産業集を除く群地の中小企業に加え、より大きな地域には中小のマイクロアパレル企業が分散しており、このデジタルインテリジェント化への転換に向けて、私は以下の3つの方法しか有効ではないと思います：①誠実さの良い工業インターネットサービスプラットフォーム、例えば中国服装科創研究院プラットフォーム、ハイアールのコスモプラントプラットフォーム、アリサイ工場プラットフォーム、ユニコム軍団プラットフォームなど、②高価な「ロボット+スマート縫製設備」からなる加工モジュールの代わりに「人+スマート縫製設備」を使用する単機自動とユニット機自動を多用するなど、低コストのデジタルスマート製造技術の使用を推奨する、③中小・零細企業と産学研の協力などを誘導し、奨励する。

デジタルインテリジェント化の転換の目的は製造業が最終的にインテリジェント製造を実現することにあり、インテリジェント製造工場はデジタル化の転換を実現しているタイプ基礎の上で行われた。2022年6月24日、世界スマート製造大会が天津で正式に開幕し、我が国の周済院士は専門家代表として講演を行い、今後15年は、スマート製造が新たな産業革命の核心技術として発展する鍵となる時期であり、今後15年の努力を通じて、我々は2035年に人工知能深化のスマート製造を実現することができるに違いない、図3を参照。

図3知能製造15年の実践

私たちは今後、スマート製造を主な方向とし、「2つの深度融合」を主線とし、「人工知能+製造」を突破とし、「工業インターネット+製造」を頂点とし、「5 G+製造」をエネルギーとし、「ネットワーク情報セキュリティ」を保障として強国戦略を実現しなければならない。それだけで、私たちの服装の知能製造は世界の服装強国の先頭に立つことができる。