速い消費から速いファッションに温州の服装は転換を加速するべきです。

シルクロードグループ会長の凌蘭芳を訪問します。

六旬を過ぎた凌蘭芳は中国最大のシルクです。製造企業一つのシルクロードグループの指導者で、彼は「温州ファッションに影響された世代」と自称しています。温州服装企業は彼の一番主要な顧客ではありませんが、産業チェーンの先端に立って、温州服装のモデルチェンジに対して、この上なく関心と期待を持っています。

記者：服装企業の重要な原料サプライヤーとして、温州服装産業の発展現状をどう評価しますか？

凌蘭芳：中国のアパレル産業は、海流、港派などの流派があります。温州の服はこの二つの流派がありますが、私は直接に「温派」と呼ぶことに慣れています。デザインがよく、デザインが最新流行で、更新が早いのは「温派」の重要な特徴です。温州の服装はよくヨーロッパの雰囲気が濃厚で、ヨーロッパの最新の流行傾向が出てきたら、こちらはすぐ製品に現れます。これは温州ならではの優位です。しかし、生地から見ると、温州の服は布地の運用上、タンパク繊維、毛などの材料が比較的少ないです。もちろん、ブランドはハイエンドの発展傾向に向かっていますが、このショートボードも補足しています。

記者：アパレル産業のモデルチェンジアップグレードもシルク産業の振興と関係があります。これは温州服装との協力の機会がますます多くなることを意味していますか？

凌蘭芳：はい、生糸は高級な布地です。ブランドハイエンドの発展に向かって、使用量はますます大きくなります。化繊原料を使ってハイエンドの服を作るのは現実的ではありません。当社のモデルチェンジ目標から言えば、未来の発展方向は、一方ではニューヨーク、パリのハイエンドブランドの影響力を拡大することであり、一方では国内を狙って、生糸生地の民族ブランドにおける使用率を拡大することである。ですから、ビジネスの角度から民族産業の発展レベルまで、温州の服装が早く「速い消費」から「速いファッション」への転換ができることを期待しています。

記者：温州の産業のファッション化の発展、ファッションの都を建設することについて、あなたは提案を出すことができますか？

凌蘭芳：私から見れば、温州人は天下の先になります。ずっとからファッションのリーダーです。改革開放当初、私を含めた若い人たちはラッパッパを着て、電子時計をつけて、鳳凰ブランドの自転車に乗ることをファッションとしていました。これらのファッション的なライフスタイルは当時温州から伝わってきたので、温州のファッションに影響された世代と言えます。今日になって、温州人の財産はもっと多く蓄積されて、商業化の運営はもっと成熟しています。ファッションに対する理解ももっと深くなると思います。