耐克品牌的女子营销术

湘燕は数カ月間オープンした女子旗艦店の経営状況を試行錯誤の過程と見なしている。消費者の好みをテストする以外に、店員が製品をどのように紹介すべきか、見学に来たディーラーにどのように陳列するかを示す内部テストが多い。後者は非常に重要かもしれないが、ほとんどのディーラーは最も安全でよく売れるデザインを選ぶ傾向があり、危険を冒したくないからだイノベーション。

「何ヶ月も実験をしてきて、消費者最も説得力があるのはスポーツブラだ。」黄湘燕氏によると、ナイキ製品は29まで細分化されている種類の下着シリーズは、消費者に具体的なニーズを見つけさせ、店舗販売にコンサルタントの意味を持たせる--消費者はそれによって専門性を感じ、信頼を生む可能性がある。

また、ナイキは「ナイキ」という名前で、「ナイキ」という名前を付けています。（英語）。（英語）。（英語）。（英語）。（英語）。（英語）。（英語）。（英語）。（英語）。（英語）。（英語EKINの業務訓練概念に基づいて小売店の人員を訓練する。EKINはNIKEの逆書きで、その核心的な内容は新しい知識と新製品のトレーニングです。例えば、ズボンの裾をどのように巻くかなど、現在のトレンドやコーディネートに関する情報。これらの情報以外にも、ナイキは小売店従業員自体が熱狂的なスポーツ愛好家であり、スターバックスの店員のような「仲間」文化を強調し、ナイキの店長は「コーチ（Coach）」、店員は「アスリート（Athlete）」と呼ばれている。長期的な運動経験は、消費者により多くの専門的な意見を提供し、より多くの店舗主導権を握るのに役立ちます。

「ナイキといえば靴を売る会社だと思っていますが、実はそうではありません。私たちがコーディネートを売る会社だと思ってほしいのです」と黄湘燕氏は話した。

ナイキの製品開発はコーディネートやトレンドをターゲットにしていないから、興味深い説だ。耐克女子健身系列全球设计副总裁 Julie Igarashi インタビューでは、ナイキの研究開発は依然として選手をガイドとしていると述べた。これはデザインの法則に合っている。選手の運動強度は一般消費者をはるかに超えており、彼らのニーズを満たすことができる製品は、一般消費者にも適用されるからだ。この規則はすべてのナイキ製品の開発に適用される。

ナイキが最新発表した製品では、コンセプトストアNike Labでしか販売されていないSacaiシリーズを見ることができます。Sacaiの創業者Chitose Ab個人ブランドを創設する前は、川久保玲と渡辺淳弥スタジオのために長い間働いていたが、裁断には個人的なスタイルがあった。さらに見ると、ナイキと提携しているデザイナーはそれほど有名ではないことがわかります。一部の消費者は知っているかもしれませんが、誰もが知っているほどではありません。アディダスと提携していますStella McCartneyや山本耀司のようなデザイナーの考え方は全く違う。