順豊「お客さん」北京店は3月に10倍に急増しました。

順豊の「お客さん」は急速な拡大を維持しています。今年の5月に初めて5軒の「お客さん」の店が登場した後、記者の調査によると、3ヶ月足らずで、京の「お客さん」の店は10倍に増えました。その中の大部分はまだ最初の開店戦略を踏襲しています。主に郊外の成熟したコミュニティを配置しています。

ある業界のアナリストは、現在は「お客さん」だと思っています。収益モデルまだはっきりしていませんが、ビジネスモデルにおける巨大なイノベーションは、あるいは市場の先頭をもたらすことになります。

記者の問い合わせお客さん」WeChatの公共アカウントによると、8月1日現在、北京地区の「お客さん」の店舗総数は56店舗に達している。その中の大部分は京郊地区に位置しています。

安慧里四区にある安慧店は団地の奥にあり、複数の店舗とコンビニ隣接して、面積は約40平方メートルです。店内スタッフによると、7月31日にオープンしたばかり。

今年初めての518の「お客さん」の店がオープンした後に、順豊は線の下にある「コンビニ」の形式を通じてオンラインラインの下に閉ループを形成し、コミュニティビジネスの新モードをオープンさせようとしています。安慧店は最初に開業した「お客さん」の店と似ていますが、宣伝ポスターやタッチパネルパソコンなどを使って商品を紹介しています。実物の展示はありません。

消費者は従業員の助けを借りてネットで商品を選び、店で商品を取ったり、家まで配送したりすることができます。店内の従業員は記者に対して、「お客さん」のお店は現在様々な特典があります。「お客さん」を通じて順豊の好ましいショッピングモールで商品を買うと199元で20元の割引ができます。

「お客さん」のお店が大規模に拡大していると同時に、業界ではこのモデルについて「分かりません」としています。ある業界関係者によると、現在の「お客さん」はまだはっきりした収益モデルがなく、あるいは大きな経営圧力に直面しています。しかし、同関係者は、現在はビジネス変革期にあり、どのような新興のビジネスモデルも成功的に先頭を占める可能性があると指摘している。

また、順豊の速達業務も「お客さん」のお店に一定のサポートを提供しています。ある統計データによると、電子商取引のウェブサイトでは、90%の受取住所は家族です。「お客さん」のお店は順豊が「最後のキロ」の難問を解決する利器の一つになります。