1ページのみのビジネス計画を立てる5つの簡単な手順

　　ビジネスプラン起業家一人一人にとって重要ですが、このような仕事を初めて処理すると、恐れを抱く可能性があります。ビジネス計画はどのくらいですか?実際には、通常、最初は1ページのビジネス計画だけですべてのニーズを満たすことができ、合理的に起業を始めることができます。

心配しないでください。紙が1ページしかない計画で起業したり、詳細を追加したりする必要があるからといって、問題になることはありません。なぜなら、最初にどのように書いても、ビジネスが成長するにつれて(そしてもしあなたが本当に資本が必要ならば)、あなたはきっとその内容を増やすに違いありません。今、最悪のビジネス計画は、永遠にあなたが書きたくないものであることを覚えておいてください。分析に遅れて計画が麻痺しないでください。そうすると、始められません。

ここでは1ページしか制定されていませんビジネスプランの5つの簡単な手順を実行します。

　　1.成竹は胸にあり、最終目標は明確である。最初から結果を考えなければならない。計画の基調を決めるために、事前に企業が何をしたいのかをコミュニケーションしなければなりません。将来、販売のために企業を拡大したいですか?あなたの企業を一生奮闘する事業にしたいですか?最終目標の壮大な光景は何ですか?最終目的を明確にすることが重要です。あなたの目標はこれらの内容を徹底的に要約しなければならない。

　　2.あなたの会社の宣言を確定します。あなたの目標が何なのか知っています。今、その目標を実現するために何をするのかを簡単に、理解できる方法で説明する必要があります。この宣言は、あなたが見ることができる場所に置いて、自分(およびあなたの従業員、もしあなたが持っているならば)に注意して、彼らにあなたが毎日していることをする理由を教えます。

　　3.段階的な目標をリストします。ここでいう目標は、あなたが計画した段階的な成果物のポイント(実現可能)です。例えば、「2016年までに少なくとも10パーセントのリキ市場をコントロールする」とか、「今年末までにフルタイムのグラフィックデザイナーを雇う」という人的資源目標があります。これらの目標は、あなたが達成したい大きな目標に集まり、スケジュールが添付されています。

　　4.君を形成するポリシー。ここの戦略は、目標をどのように実現するかを計画することです。これには、あなたのマーケティング計画は何ですか?販売戦略は何ですか。どのくらいの時間で研究開発ができますか。また、目標を達成するための全体的な戦略は何ですか?

　　5.行動計画を立てる。あなたは目標を持っています。同時に、戦略を確定しました。今の問題は、どのような行動ステップを取って、あなたの企業が発展の勢いを維持し、段階的な目標を実現し、最終的にあなただけの視点で見ている大きな目標を達成することですか。この計画は具体的な短期的な行為と日常的な任務であるべきです。あなたが最終的に目標を達成するために今からできることです。

ビジネス計画の解決は非常に挑戦的かもしれませんが、複雑すぎる必要はありません。プログラムを簡素化し、今から5つの簡単な手順で紙のビジネス計画を立てましょう。