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荷沢紡織業はブランド路紡績基地の原形に足を踏み入れて現われる。

2012/12/20 12:32:00 20

紡績「ぼうせき」

<p>荷沢市は全省の上位に位置する綿紡績能力を持っています。<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”紡績<a>産業は荷沢の伝統的支柱産業であり、ほとんどの紡績企業が“中流”製品を生産しています。

ここ数年、国内外の紡績業の厳しい状況の影響を受けて、荷澤部分の紡績企業は微利でさえ赤字で経営しています。

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<p>逆境の中で、荷澤紡織企業の「抱団」がブランドを作り、紡績基地の原形が際立ち、郷鎮工業園区が続々と形成され、企業ブランド意識が日増しに強まっている…

「カ沢製造」は「城産」まで綿紡績企業が販売する時によく使う「生きた看板」になりました。

荷沢毛織企業はハイエンド市場を狙って、技術投入を増やし、国際ハイエンドブランドに「見習う」。

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<p><strong>綿紡企業:「代替できない」製品を作って抱団を作って「荷沢産」</strong><p>


<p>荷沢綿紡績は山東でも全国でも知名度が高く、全国綿紡織の「中流」製品がリードしています。

2011年までに、荷沢市の規模以上の紡績企業は408社で、主な営業収入は380億元で、年間700万錠の紡績を生産しています。

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<p>綿紡績産業のクラスタは荷沢でも山東省全体でも重要な地位を占めていますが、優勝劣敗で、小弱企業を淘汰するのは大勢の赴くところです。これらの企業にとって、誰が先にこの点を認識したら、誰が長く歩けますか?

ブランドを確立して市場に勝ちます。もう綿紡績企業の必然的な選択になりました。

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<p>耿荘にある銀河紡績はカ沢綿紡績業界のリーダー企業であり、主な製品である綿紡績色紡績は全体の紡績製品の中で非常に微細な一環であり、端末製品のブランド影響力を持たないが、銀河紡績は強引にこの環を他の企業に取って代わることのできない製品にした。

専门をして、精をして、特をして、同様に绵の色の纱をするので、私达の会社はするのが他の人より良いです。

銀河紡績で20年以上の経験を持つ陳さんによると、「銀河」は彼らのブランドになり、市場獲得の鍵にもなります。

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<p>荷沢の多くの綿紡績企業は銀河紡績と同じで、主な製品の多くは産業チェーンの中の一つです。

そのため、荷沢綿紡績企業は銀河紡績、東明勝紡績などの先導企業に牽引されて、紡績基地、産業園を頼りにして、「荷沢綿紡錘」をブランドとして経営しています。

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<p>2011年、ウン城県は「国家紡績名城」と命名されました。その後、町の潘渡、黄堆集と県工業団地で綿紡織工業基地を発展させました。これは都市ブランドを作る重要な転換点です。

同時に、いくつかは遠見の企業家があって、すでにブランドの策略局を行って甚だしきに至ってはすでに一定の実効を得ました。

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<p>荷沢は綿花栽培、労働力などの面で優勢が明らかで、綿紡績企業の深い基礎を発展させています。長年にわたって紡績業の発展と同時に多くの経験と遠見を備えた企業家チームを育成しました。荷沢紡織基地を作るために強力な人材と技術サポートを提供します。

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<p>現地綿紡績産業の発展優勢により、集約化、精密化が荷澤綿紡績産業の突破路となり、「荷澤製造」、さらに「城産」は紡績企業のセールス時によく使われる「生き看板」となった。

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<p><strong>紡績企業:ハイエンドを位置づけ、新製品を開発する際の品質による塑像ブランドの影響力</strong><p>


<p>荷沢紡績企業の中で、荷澤毛織工場、二毛工場をはじめとする毛織企業は紡績史に大きな一筆を残しました。

綿紡績企業と違って、荷澤毛織企業は産業クラスターを形成していません。個々の企業を標本として独立発展しています。

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<p>毛織工場というと、多くの荷澤人が最初に思い付いたのは荷澤二毛工場、つまり今の天翔毛紡績会社だと思います。

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<p>荷沢の裁縫店で、毛織のコートを注文しようとしている蔡さんは店員に「二毛工場の毛織地で作る」と釘を刺した。

仕立屋の王さんによると、お客さんが<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”target=“_blank”服<a>を作ったら、二毛工場の生地を認めます。「品質もいいし、柄もいいし、ファッションにもついていけます。今は荷沢裁縫店の毛織のラシャを使う工場のものです。」

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<p>2012年までに中国で唯一の国家粗毛紡績製品開発基地として、「山東ブランド品」と呼ばれる「天香ブランド」の毛織物を持っています。

1981年に転産した天翔毛紡績会社は1985年から紡毛をテスト生産しています。同年に天香毛という商標を登録して、荷沢粗毛紡織ブランドを樹立する第一歩を開けました。

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<p>近年のローエンド市場の飽和、外販ルートの縮小に対する不利な局面に加え、ローエンド製品の価格競争の弊害に精通しており、天翔毛紡績会社はハイエンド市場をますます重視しており、品質を厳しくし、新設備の投資や新製品の開発を惜しまず、高品質の製品と革新開発の様式で市場の脈拍を把握している。

市場縮小の背景の下で、発展していくためには、生きていくためには、必ず方向を見定めて、堅持しなければなりません。

天翔毛紡織公司党委員会の王建剛副書記はこう述べた。

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<p>製品の品質を保証するために、天翔毛紡績は2003年に全国第一台のイタリアSICAM伸幅機を導入して、毎年更に巨額の更新設備を反発して、次第に生産自動化を実現して、染色と安定した織物の上で技術をリードします。

また、毎年12月に生産閑散期に分けて作業訓練を行い、人工操作で技術の差を縮小しています。

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<p>「ブランドの安定した発展は、新製品の開発に欠かせない。毛製品はなおさらです。」

王建剛氏によると、会社の7人の専門開発者は毎年国内外の展示会に参加しており、新しい年の市場動向を事前に判断し、流行色を提供している。

毎年五、六百万円を投資して開発しています。現在は年に毛織の新しい品種を開発しています。

市場によって新しい品種を開発し、価格競争をしないで、多くの企業がローエンド単一製品を生産することによる衝撃を回避するだけでなく、企業のブランド効果を高め、より多くの顧客に認められています。

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<p>「市場の脈拍をしっかりつかんで、流行の方向を事前に判断して、ハイエンドの製品に接近しなければならない」と王建剛氏は、ハイエンドの製品を生産することで利潤空間を拡大し、業界の価格競争を回避してこそ、生存空間を勝ち取り、さらに生産を拡大することができると述べた。

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<p>王建剛は例を挙げて、イタリアの紡績企業はハイエンドの核心技術だけを手に入れて、ローエンド製品を生産してベトナム、パキスタンなどに置いて、それを原材料提供地にします。

それでも、イタリアの紡績企業は依然として他の国よりもはるかに高い収益とブランドの影響力を得ています。これはすべてハイエンドの製品を発展させ、トップの流行要素の方向をしっかりと占めています。

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<p>「天翔<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」>毛織<a>会社の目標もここにあります。

王建剛さんが言いました。

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