中国の靴業の歴史の上でEUと反ダンピングの最も長い訴訟に反対します。

＜p＞＜strong＞オーコンパスワード＜strong＞＜p＞
＜p＞中国の靴業界で一番長い時間を費やした訴訟は、EUと一つの＜a href＝“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞中国の民営靴企業＜a＞との微妙な落差を暗示しています。ジェットコースターのような結末は中国の製造業に対する再想像を引き起こしました。本当に皇帝の新しい服を脱ぐ勇気がある人は誰ですか？
＜p＞＜strong＞王振滔は中国の靴企業が一番欲しい相手になりました。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞半月前の11月18日から、浙江奥康靴業株式有限公司（以下奥康）の王振滔会長は彼らがEUの反ダンピング訴訟と優勝したことを知ってから、彼の電話はニュースホットラインになりました。＜/p＞
＜p＞間違いなく、王振滔と奥康は中国の靴業の歴史で最も標識的な自己救済を完成しました。海外のアンチダンピング事件に中国が頻繁に対応する背景にあるなら、このような話はもっと興味深いかもしれません。＜/p＞
＜p＞六年前の2006年10月、王振滔が「オーコンはEUのアンチダンピングの対象になる」と言われた時、彼はほとんど考えずに「ものが安く売られているのに法を犯しているか？」と言い出しました。27のメンバー国を持っています。GDPが16兆ドルを超える巨大な市場にとって、オーシャンは本当に取るに足りないです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ただの冗談？もちろん違います。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞個人の恩讐はありません。欧州連合が徴収した16.5%のアンチダンピング税は、1240軒以上の＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞中国の靴製造企業＜a＞に関連しています。この結果、2006年から2010年末にかけて、中国からヨーロッパに輸出された靴の売上高は20%下落し、2万人が失業した。＜/p＞
＜p＞ある程度、中国の製造業が外に出た時に大きな事件に遭遇したアップグレード版です。実際には、経済のグローバル化が進むにつれて、中外企業の目的は一つしかないです。＜/p＞
＜p＞問題は、質がよくて値段が安い中国の商品に対して、海外では明らかに準備が足りないことです。無視できない事実は、＜a href=「http://fz.sjfzxm.com/」＞中国の靴産業＜a＞の生産量と輸出量が長年にわたって世界一になりました。主要な輸出市場はEUとアメリカです。コインの反対側は、2005年にスペインが倒産した靴製造企業だけで200社を超え、スペインの靴企業の総数の1/10をほぼ占めています。これにより失業者数は40万人を超え、スペイン第一の大都市バルセロナの3分の1の人口に相当する。＜/p＞
＜p＞欧州連合が生んだ刺を食べさせました。中国商務部のウェブサイトで数え切れないほどのアンチダンピング調査の案件からはなかなか出られません。貿易摩擦があった場合、海外では本能的に他人の首を絞める方法を使っています。＜/p＞
＜p＞でもすぐにEUの気持ちに影響があるというニュースがあります。2006年10月23日、欧州連合（EU）の3年前から存在していた中国の民営靴企業、奥康氏が、他の4つの企業と連携してEUを提訴した。＜/p＞
＜p＞彼らは勝ち目がない。中国がWTOに加盟して以来、国内で自主的に提訴された反ダンピング、反補助金事件は11件だけで、勝訴するケースはさらに屈指です。案の定、4年後の2010年3月に落胆するニュースが伝えられ、欧州連合初級裁判所は奥康など中国の5つの靴企業の訴訟請求を却下し、中国の靴企業の一審敗訴を宣言しました。＜/p＞
＜p＞控訴継続？勝訴の可能性はほぼゼロで、しかも訴訟費も多くかかります。注意しなければならないのは、この時、奥康の周りには他の人がいないということです。もっと不思議なことに、その時のオーシャンのヨーロッパの輸出量は温州の靴企業の中でほとんど無視できます。勝ちました。奥康さんは力を出して、みんなで楽しみます。負けたら、もっと多くのよだれをもらえるかもしれません。＜/p＞
＜p＞理解できないことがありました。年6月、単独で正式に欧州連合高等裁判所に提訴した。王振滔さんは「水泳の試合は半分まで進みました。バックしますか？それとも一生懸命前に泳ぎますか？」
＜p＞黒い雲の中に一筋の光が現れました。わずかに言及されている事実は、2007年3月には、EUの貿易委員マンデルソンは、経済のグローバル化が進むにつれて、EUの現行の貿易救済政策、特に反ダンピング政策は、時代の要求に適応できなくなり、引き続き古いメカニズムを継続的に適用することは、各方面の利益に合致しないという事実を示しています。＜/p＞
＜p＞特に重要なのは、EUが＜a href=“http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx”＞中国靴企業＜a＞反ダンピング事件で少なくとも二つの誤りがあることです。今回の欧州連合の反ダンピング訴訟では、「欧州連合（EU）は反ダンピング法規の第一条に違反しており、評価の変更措置の時間計算方法にも明らかな脆弱性がある」と述べました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞急がないでください。話が終わるまでは遠いです。＜／strong＞＜／p＞
＜p＞奥康反ダンピング訴訟はすでに落着しましたが、他の国は両手を広げて「中国製」と叫んでいません。反対に、反ダンピング調査の意欲は膨らみ続けている。＜/p＞
＜p＞無視できない事実は、中国は製靴大国であり、製靴強国ではないことです。国際市場のルールをよく知ることも重要ですが、もっと重要なのはブランドのグローバル化です。そのためには、奥康を含む中国の靴企業は徹底的に改めなければならない。＜/p＞
＜p＞今は、彼らが「私は誰ですか？」＜/p＞
＜p＞＜strong＞意外な結末＜strong＞＜p＞
＜p＞11月中旬の温州は少し寒いです。温州永嘉県城は温州江からの霧と小雨でしっかりとロックされていますが、県都の南の郊外にある千石奥康工業園はとても熱いです。＜/p＞
＜p＞11月18日は日曜日です。当日の午後、奥康広報企画部の王海龍社長は蒲凌塵から電話を受けました。EUは反ダンピング第二審の判決を受けました。奥康勝さんは勝ちました。王海龍さんはすぐに杭州で会議をする王振滔さんにメールを送ります。一方、謝芳もオーシャン総裁補佐の周威から電話をもらいました。
＜p＞勝訴メッセージの発表後、奥康本社が注目の的となり、様々なオーソン勝訴に関する報道が複数のメディアの紙面を埋め尽くしました。王海龍さんは「まさかこのようなマルチメディアが来るとは思いませんでした。今回は少なくとも億元の広告費を節約しました。」奥康は一夜にして中国の靴業の代表的な企業となりました。＜/p＞
＜p＞もう一つ目立つデータがあります。2006年、オーコンはEUの反ダンピング事件を起訴することを決定しました。温州靴企業の中でEUの輸出量はほとんど無視できます。2012年までに、オーコンはすでにトップ3に成功しました。そして、オーコンのブランド価値は123億元で2012年中国で最も価値のあるブランドの靴製品ブランドの第一位となりました。2012年4月28日、オーコンは更に資本市場に進出して、上交易所で成功的に上場しました。＜/p＞
＜p＞意外にも王振滔はあまり興奮していません。彼は言いました。「私がこの訴訟を起こしたのは、むしろ殺されても死にたくないです。」六年間は長すぎます。何百万円の賠償金も彼が起訴した当初の動機ではありません。＜/p＞
＜p＞「私が勝つためなら、この訴訟はしません。EUは国や企業ではありません。27カ国の連合体です。中国の民営企業です。王振滔は回想して言います。周威氏は「率直に言って、二審の控訴の結果については、当時はまさか勝つとは思わなかった。＜/p＞
＜p＞蒲凌塵も二審の控訴時に勝てる見込みがない。彼はこの訴訟は打てると言っていましたが、必ず勝つとは保証できません。最大50%の確率があります。王振滔さんはEUがオリンピックに勝つとは思いもよらなかったと言いました。彼らは自分が勝ちとなりました。＜/p＞
＜p＞しかし、王振滔は外国人全員に中国人にも刺があることを知らせました。彼は特に、とげのある中国企業がEUひいては世界に勝手にゲームのルールを弄ばせている時に、よく考えてみてくださいと強調しました。＜/p＞
＜p＞ドラマティックなエピソードは、この数日の一回＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp”で、革靴業界＜a＞イベント会議の間に、王振滔はエレベーターから出ようとしています。なじみのある声で彼を呼びました。王総さん、おめでとうございます。あら、今回も宣伝してくれました。奥康さんと一緒に一審の訴訟を起こした靴会社の社長が、「あら、最初はあなたについて行けばよかったですね」と自嘲したそうです。
＜p＞確かに奥康は自分の力で業界全体に好スタートを切った。業界関係者によると、オリンピック訴訟は中国の靴企業のために良好な自己保証モデルを開発しました。このモデルは他の業界から参考にされます。王振滔氏は、中国の靴企業はすべて勝つことができると考えています。科学技術の含有量がもっと高い企業、業界はもっと自信があります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞長い間の陰謀＜strong＞＜p＞
＜p＞どんなビジネスの話も利益の絡みと切り離せない。EUが中国の靴に対して反ダンピング調査を行ったのも同じです。＜/p＞
＜p＞2005年「七七事変」記念日のこの日、EUは突然、中国輸出のヨーロッパ靴立案に対して反ダンピング調査を行いました。＜/p＞
＜p＞説明したいのは、この年、中国皮靴の総生産量は歴史的に25.3億足に達し、二年前より40%近く増えました。その中で、EUの単一地域の輸出量だけで1.96億足に達しました。これはヨーロッパの靴大国スペインの当時の靴の輸出総量の2倍に相当します。当時、中国からヨーロッパに輸出されていた靴は主に50～60ユーロで、ヨーロッパの靴大国であるスペインとイタリアの価格帯は80～100ユーロだった。＜/p＞
＜p＞安くて美味しい中国の靴のインパクトはかなり怖いです。この一年で、スペイン国内の靴製造企業は200社を超えています。スペインの靴企業の総数の10分の1を占めています。この失業した製靴工は40万人を超えました。これとは対照的に、この年のスペインの輸入靴量は同30.5%増加し、中国だけではスペインに輸出された靴は2159万足を超えました。似たようなストーリーはイタリア、フランス、ドイツでも上演されています。＜/p＞
＜p＞「EUは中国企業に何かをしてくれると思っていました。」王振滔の心配はすぐに現実になりました。＜/p＞
＜p＞実際には、EUは反ダンピング、反補助金調査のゲームルールをよく知っています。市場が衝撃に遭った時、彼らは口実を見つけやすくて、具体的な対象に対して「ダブル反」調査を行います。中国の靴企業は当然座して死を待つことができません。2006年上半期、スペインのアリケントで、中国の靴企業は皮革協会の指導のもとでスペイン靴業交流フォーラムに参加しました。＜/p＞
＜p＞荒唐無稽なことに、ヨーロッパ皮革協会の会長はなんと数枚の中国の前世紀六十年代の写真を使って、彼らの反ダンピング調査の根拠としています。心配なのは、一部の台の下のヨーロッパ人の企業家が口を押さえて笑っています。これらの企業家は中国に来たことがありますが、依然として笑い話を見ているという態度で東方から来た相手を見つめています。＜/p＞
＜p＞驚きのあまり、中国の靴企業代表として交流会に参加した王振滔さんはためらわずに舞台に上がって、「交流と協力」というテーマの講演をしました。彼は中国の靴企業がヨーロッパと協力し、ウィンウィンの態度を表しただけでなく、中国の経済環境の真実な現状についても述べました。＜/p＞
＜p＞その夜、スペインに駐在している中国側の代表が王振滔を見つけて、彼に対して「あなたの話はとても上手で、私達に口ぶりを出してくれました。」＜/p＞
＜p＞しかし、中国の靴企業の悪夢はここで終わっていません。反対に、立案から調査、判決まで、EUは異例の高効率を示した。2006年10月16日、EUは中国の靴企業に対して16.5%の不当廉売税を徴収すると正式に発表しました。＜/p＞
＜p＞結果は明らかです。2006年、中国皮革産業の製品輸出総額は390億ドルに達し、成長率は11.5%下落した。靴類の輸出総量は77億組に達し、輸出総額は210億ドルに達し、成長率はそれぞれ6.8%と12%下落した。靴の輸出総量は14億足に達し、靴類の総輸出量の18%を占めています。＜/p＞
＜p＞「中国企業はまだ完全な気候にならない前に首を絞めたい」謝芳は言った。＜/p＞
＜p＞＜strong＞オーコンは＜strong＞＜p＞に挑戦します。
＜p＞反ダンピング事件が実際に来た時、中国の靴企業はかえって困惑しました。＜/p＞
＜p＞周威さんは2006年上半期に中国の靴業界がEUの制裁にどう対応するかを議論していたことを覚えています。反ダンピング税が決まったというニュースが出ると、業界内で急にものすごい沈黙ができました。どうすればいいか分かりません。＜/p＞
＜p＞王振滔のこの時の第一反応は少し無知な驚きでした。これも当時の中国の靴企業の現状を反映しています。WTO規則及び国際商戦規則については、彼らは明らかに理解しておらず、熟知していない。一部の企業でさえ、EUの輸出は国内と同じような商売の問題にほかならないと思っています。＜/p＞
＜p＞これは中国の靴製造業史上最大の難度の自己救助と言える。業界協会が初めて立ち上がった。「2005年にEUから制裁の通知を受けました。その時から協会は企業に対して研修や講座を行いました。」謝芳は回想している。＜/p＞
＜p＞彼女は反ダンピング税の徴収情報が出た最初の時間に、温州市靴革業界協会は広東靴業連盟、福建靴業協会と連絡を取り、共同で抗訴したいと話しています。当時、私達は特に多くの企業が立ち上がりたいと思っていました。これは私達の靴製造業にいいです。これは中国1240の靴企業の利益に関わるからです。＜/p＞
＜p＞王振滔も最初はあまり勇気がなくて、単独でEUに抗弁する勇気がありませんでした。彼は、ある民営企業がEUと訴訟をするというのは現実的ではないので、誰もこの訴訟をする人がいないと言いました。彼もみんなと一緒にこの仕事をします。注意が必要なのは、この時点でヨーロッパに輸出するオーコンのシェアは自分の総販売量の5%にも満たず、さらにヨーロッパで起訴された中国の靴企業リストでオーシャンの輸出量も上位にランクされています。＜/p＞
＜p＞2006年10月22日夕方、王振滔はこの訴訟を起こすことにしました。＜/p＞
＜p＞王振滔は孤独ではない。3日後の10月25日、商務部で開かれた反ダンピング検討会では、奥康、康奈などをはじめとする10社の代表企業が「徹底的に抵抗する用意がある」との決意を表明しました。初めて訴訟を起こした企業として、オリンピックは北京で記者会見を開き、統一業界の口径でEUに対する制裁の強硬姿勢を表明することを決心しました。＜/p＞
＜p＞しかし、情勢は急転直下した。数ヶ月後、訴訟を起こした企業は5社しか残っていません。関係者によると、控訴したいと表明した企業は最初の130社から30社、10社に減少し、最後には奥康を含む5社だけになった。＜/p＞
＜p＞それでも記者会見の開催には、残りの4社のうち2社しか参加していません。一方、周威氏は「反ダンピング訴訟は経済問題だけではなく、外交、政治問題かもしれない。慎重に対処する」との声も聞かれた。＜/p＞
＜p＞幸いなことに、5社の控訴企業が共同で同じ弁護士、蒲凌凌塵を招いた。彼の取り決めで、北京の発表会に参加しなかった2つの企業も最終的には合意し、5つの企業が連名で自分の「抗訴を堅持する」という主張を表明しました。＜/p＞
＜p＞反ダンピング調査は中国の靴企業の心にどれほどの影を残しているか想像できます。＜/p＞
＜p＞入ってください＜p＞
＜p＞理解不足はこの戦争の最大の原因かもしれません。＜/p＞
＜p＞「ヨーロッパ人は私たちを知らないかもしれないので、コミュニケーションの橋になります。」奥康など5つの企業が抗訴旗を掲げながら、謝芳と温州市靴革産業協会は「中に入ってください。出てきてください」と手を尽くしています。＜/p＞
＜p＞最初に攻略したいのは、欧州連合の主要国家靴業協会の責任者です。実際、彼らは中国の要求を気にしていません。2007年まで、関係部門は大使館、スペイン協会を通じて何回もスペイン靴業協会のアントニオ会長を招待しましたが、相手に断られました。＜/p＞
＜p＞しかし、謝芳はあきらめず、彼女は個人的な関係を通じてついにアントニオを温州に招待した。彼が来てから、まず康奈25周年のお祭りに参加しました。その後、康奈、奥康、赤とんぼなど温州の主要靴企業の工場を見学するように招待されました。＜/p＞
＜p＞「あっ、遅くなりました。」アントニオは工場を見学して驚嘆しました。＜/p＞
＜p＞実はアントニオはEUの対中ダンピングの主張者の一人です。しかし、短い温州旅行は確かにこのスペインの靴業界の元老を驚かせました。彼は「中国の靴企業は一流です。本当に感心しています。」この時、アントニオの心理状態も微妙に変化した。欧州連合の立場に立って話をしながら、中国の皮靴企業が以前に思ったほど遅れていないことに驚きました。＜/p＞
＜p＞無視できないもう一つの背景は、この年、輸出総量の減少とともに、国内東南発達地区の労働力、エネルギー、資源などのコストが上昇し、西部大開発、東北老工業基地振興政策の実施により、靴産業の加工基地が産業移転を実現しつつあることである。また、欧州連合（EU）の反ダンピング調査に対応するため、国内の靴企業がマカオ特区を経由してヨーロッパ市場に輸出しています。これらの措置は、不当廉売による悪影響をある程度相殺した。＜/p＞
＜p＞対外交流の拡大や国内の各企業、各部門間の協調により、2007年には国内関連部門がオーコンを支持するなど5つのアピール企業の力が強まり、オーシャンに有利な方向に情勢が変化しています。＜/p＞
＜p＞知られていないのは、その年の4月に、反ダンピング調査を推進するために、できるだけ早く解決するために、中国商務部がEU貿易救済司のヴィニガーを招待して、北京で貿易救済ツールのグリーンブック座談会を開催しました。周威さんは奥康の代表として再び不満を表明しました。彼は言った："中国の靴企業の多くは、民間企業であり、ダンピングされていません。私たちに税金を課すだけでなく、私たちの利益を損なうだけでなく、ヨーロッパの消費者の利益も損なわれました。"＜/p＞
＜p＞当時大会の司会者が急いで出てきてラウンドをしましたが、オーコンは今回の影響が大きいので、気持ちが差し迫っています。態度がちょっと激しいので、ヨーロッパのお客さんに理解してもらいたいです。ヴィーニガーは笑いを聞き終えました。「もし私たちがヨーロッパでこのような座談会を開いたら、中国商務部の役人を誘ってヨーロッパ企業の本音を聞きに行きます。彼らもとてもうれしいです。」＜/p＞
＜p＞しかし、これらは短期的にヨーロッパ人固有の見方を変えることはできません。ヨーロッパ企業は私たちを見下しています。謝芳は2008年に彼女がヨーロッパに行った時の遊説を思い出しました。謝芳と中国商務部の役人が並んでいます。向こうはEUの陪審団です。最後の一つは謝芳の発言です。彼女は自分が本当の抗弁をしているような気がしますが、EUの陪審団は明らかに無視しています。＜/p＞
＜p＞結果は予想外でした。2010年4月、奥康は4社と一緒に上訴した企業一審の敗訴。＜/p＞
＜p＞これも2006年から2010年の年末までに、EUの反ダンピング関税が実施されたため、中国からヨーロッパに輸出された靴の売り上げが20%下落し、2万人が失業しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞最後のキロ＜strong＞＜p＞
＜p＞退路はもうない。欧州連合（EU）の第一審判決後、国内の靴企業の多くはこの時期にはもう持ち直しの可能性がないと絶望しています。＜/p＞
＜p＞王振滔も迷っています。「私たちは実際に非常に心配していました。しかし、もし上訴すれば、EUは頻繁に私達の企業を調べに来てくれます。隙を見つけたら、中国の靴のイメージは徹底的に終わります。謝芳は王振滔と深く交流しました。主に「堅持、継続」という言葉で王振滔を勧めましたが、話の中で自分の心配を彼に伝えました。＜/p＞
＜p＞明らかに、引き続き控訴するリスクが大きい。＜/p＞
＜p＞しかし、この訴訟にはそつがないわけではない。一審の訴訟の失敗のニュースは蒲凌塵がまず王海龍に教えたので、彼はEUのいくつかが反ダンピング事件を審理する時のプログラムの穴を発見しました。もし引き続き上訴すれば勝利の機会があります。＜/p＞
＜p＞蒲凌塵さんは「欧州連合の初審裁判所の判決書を読むことによって、私たち弁護士団は判決が公正でないことを発見しました。」彼は中国企業がヨーロッパにもたらした損害の幅を計算することについて、EUのやり方は実際にはEUの反ダンピング法規の第一条に違反しています。反ダンピング税は共同体内で自由に流通し、損害を与えたダンピング製品に適用できます。＜/p＞
＜p＞もう一つの致命的な傷があります。EUのやり方と計算方法を評議する時、EUが中国企業に与える評価時間は不合理です。EUの規制時間は10日間となっていますが、実際にオーコンなどに与える時間は5日間だけです。＜/p＞
＜p＞王振滔はこのニュースを知ってから、すぐに北京から温州に飛来してください。オリンピック本社ビルで面談しました。＜/p＞
＜p＞実は、王振滔の心にはもう一つの心配があります。彼は言います：“その時訴訟がもし引き続き打ち続けるならばが底なしの穴なことができるかどうかと心配して、訴訟費を除いて、弁護士の費用のこの1つは私達も一体どのような情況を知らないで、1つの段階まですべて私達を管理して一回の弁護士の費用を要しますか？何しろ法律についてはまったく不案内ですから」＜/p＞
＜p＞よく知られていないのは、蒲凌塵が温州に飛んだ当日の午後、奥康本社ビル六階会議室で、奥康が抗訴するかどうかを決める重要な会議が行われました。王振滔、王海龍及び奥康六七の高層は上訴するかどうか最終的に決定します。＜/p＞
＜p＞王振滔に最終的に決心させたのは、奥康訴訟チームの誠実と堅持である。「蒲弁護士は引き続き上訴すれば弁護士費はいらないと教えてくれました。また、会社の宣伝部門も引き続き戦い続けます。彼は言った。＜/p＞
＜p＞下気は、奥康の自己向上によるものです。2006年の第一審から、奥康はすでに靴企業の内功で相当な火加減を修練しました。王振滔氏は、靴企業がよりよく歩きたいなら、法律によって自分を守る方法を知るだけでなく、企業の内功も修練しなければならないと考えています。つまり、欧州連合の側からオーコンを調べに来た人も怖くないです。＜/p＞
＜p＞これは2人の達人の間の対峙のようで、誰が先に手を引いて、どうしても死んでもすぐ傷がつきます。王振滔さんはこの卵でもう一度EUの石に触ることにしました。2010年6月、オーコンは正式に欧州連合高院に上訴しました。＜/p＞
＜p＞注目すべきことは、欧州連合を訴えて外部との交流学習の機会として、これが逆にオー康のモチベーションになり、製品品質と管理国際化の向上に全力を挙げることです。彼の話では、これは「EUにしっぽをつかませてはいけない」ということです。＜/p＞
＜p＞実際には、EUとの訴訟はここ数年がまさに奥康全面加速の段階です。＜/p＞
＜p＞ハードウェアの変化が一番直観的です。2008年にブラジルの靴会社の社長がオー康の職場に来ました。彼はオー康の靴のミシンはドイツから輸入した1.6万円の設備を使っていることを発見しました。国際的には、このような設備はLVのような企業が採用することが多いですが、オーシャンはこのような設備を大量に使っています。スペインZARAから来たお客さんがオーコンの靴工場を訪れました。彼は奥康に入るとすぐに「おお！Nice！きれいですね」と言いました。＜/p＞
＜p＞びっくりしたのは、オー康のソフトパワーが目の前を明るくしてくれます。2009年5月、世界トップクラスの女性靴ブランドのドイツウォートマンがオーコンに初めて注文しました。純粋な加工と違って、今回はデザインの研究開発も担当します。30万足の女性靴は最終的にオー康が自主的に開発した軽くて柔らかい靴底を採用しました。これはオー康靴の生産単価を通常より2～5ドルの割増にしました。＜/p＞
＜p＞王振滔さんは「ハード面では中国の靴企業はとっくにヨーロッパを超えています。」彼は、中国の靴企業の社長がハードウエアにお金を投げても、外国人は惜しんでいます。例えば、イタリアの多くの靴企業の機械は生産時にガラガラと音を立てています。どうしても使えないなら、交換を考えます。しかし、中国の靴企業のソフトパワーはまだだめです。これは発展を制約する核心問題です。＜/p＞
＜p＞これらの要素が重なっていることは間違いなく、王振滔を「中国靴企業の反ダンピング第一人者」にしている。確かに、世の中のすべてのものは緊密につながっています。欧州連合（EU）との反ダンピング事件での勝利は、双方に大きな影響を及ぼすことになります。唯一の問題は、この影響はどれぐらいですか？
＜p＞シーソーに乗る：一家が繁栄すると、もう一つの家が落ちぶれてしまうという神秘的な偶然が宿命のようです。中国の靴業界や中国の製造業にとって、海外の貿易保護主義は消えないものです。＜/p＞
＜p＞しかし、逆に言えば、中国企業の限界と気まずさを全部写して、中国の靴業と中国の製造業の発展に関するこのドラマだけが新しいコスチュームがあります。では、2012年はスタートかもしれません。＜/p＞