服装企業の白菜価格のダンピングは在庫の難題を消化します。

　　服装産業には悩みがあります。高在庫で消化が難しい一方、新型です。服値段が高くなる一方です。これは多くの消費者を困惑させて、服装産業はいつから奇異な世界から脱却できますか？今は秋冬の服装の発売の好時期です。記者が昨日デパートを訪問したところ、新しいブランドの婦人服、子供服の価格はまだ高いです。

聞くところによると、今年のアパレル企業の在庫は驚異的で、アパレル製品の更新速度はますます速くなり、販売も在庫をダンピングしにくいです。しかし、記者の取材市場では、深センにもいくつかのブランドの服企業はすでに「情報化管理」の手段を果断して在庫をコントロールしており、在庫圧力を回避している。

　高在庫で企業の金を失った。

元の価格は1100元以上の混紡ウールシャツで、ラベルに書いてある成分は48.2%の羊毛、3.8%のカシミヤ、20.2%のセル繊維、27.8%のポリエステル繊維を含んで、50元の価格で外に向かってダンピングします。

昨日、記者が取材したアパレル業界の人は、信じられないような服装の価格は、メーカーがこのシーズンに去年、一昨年、さらには一昨年の衣料品の在庫を売りさばくためのものだと考えています。今年のアパレル企業の在庫は驚くべきもので、在庫を早く確保することは多くのアパレル企業の大事になっています。

苦労して稼いだお金は全部倉庫に入ってしまいました。これは現在国内の多くのアパレル企業の現状です。経済情勢の影響で、高在庫は今年に入ってからずっと服装企業に迷惑をかけています。李寧を含む国内の有名な服装ブランドなどは波及しています。不完全な統計によると、今年の第3四半期に業績報告を発表したアパレルメーカーの在庫額は、全体的に増加しています。小豆の株国際華集団の棚卸資産金額はそれぞれ39.78億元、34.81億元に達し、中期規模より再度増加した。

　　管理がよくないなど、高在庫をもたらしています。

8月29日までに、服装業と上流部を含む。紡績上場企業80社の中報によると、80社の上半期の在庫は合計で671億元に達した。その中で、アパレル業界のアゴア、アズキの株式、国際華集団、米邦服飾森馬服飾を含む11社の在庫はいずれも10億元を超えています。これは国内のアパレル業界に一度流布させました。「在庫を合わせて、市場で二年間販売するのに十分です。」

深センのいくつかのブランドのアパレル企業も例外ではない。業界関係者は記者の取材に対して、割引はほとんどすべてのアパレルブランドの常套手段であり、一般的に一番多く割引された商品は在庫が多いと紹介しました。

在庫はどうやって来ましたか？「例えば、市販の服の需要が10件だったら、売れ行きが悪くて2件だけ売れたら、8つの在庫があります。」シンセン婦人服ブランド担当者によると、在庫は主に企業が販売ルートをうまくコントロールできないからです。市場には服が10個しか必要でない場合もあります。その結果、小売業と卸売業者などの中間販売部門を拡大して注文量を逐次アップさせ、生産企業になると、この数字は20件、30件になり、さらに何倍にも拡大されるかもしれません。

　情報化管理は在庫圧力を緩める。

しかし、記者の取材によると、深センの多くのブランド企業はすでに「情報化管理」の手段をとって在庫をコントロールしているという。影児集団の殷博副総裁は、映画ファッショングループは在庫圧力がなく、主に「情報化管理」の方式を採用して前期生産、市場需要と販売チェーンを制御していると紹介した。

専門家は科学的に仕入れて、巧みに商品を仕入れて有効に販売する方式をとってこそ、在庫の圧力を回避できると思っています。写真のように在庫の圧力がないのは安奈儿童装です。この企業の関係者によると、その企業は数年前から情報化管理を行っています。在庫を減らすために、もう一つの服を販売してもう一つの服を生産する管理方式を採用しています。