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Marc&Nbsp;Jacobsグループceoがスキャンダルに巻き込まれる

2011/5/2 14:26:00 157

Marc Jacobs CEOがスキャンダルフェティシズムに巻き込まれたテーマ発表会

注記：Marc Jacobsグループ会長Robert DuffyデザイナーのMarc Jacobsと一緒にMarc Jacobs2009春夏婦人服発表会

Robert Duffyは最近ちょっとうるさい。3月31日、Marc Jacobs社の元運営社長Patrice Lataillade氏がニューヨークの裁判所に出頭し、Duffy氏に性差別と公金流用を訴えた。このことはすぐにインターネット上で波紋を呼び、すべてのファッションブログが最初にこのニュースを転載した。ニューヨーク・ポスト紙によると、Lataillade氏は訴状の中で、オフィスで同性のポルノ雑誌を展示し、従業員に視聴を求め、従業員の下品な写真を作成し、ばら撒いたり、従業員にパイプダンスを披露させたりするなど、Duffy氏の一連の「不道徳な行為」を挙げている。

少し前に明らかになったAmerican Apparelの創業者が女性店員を監禁していたというスキャンダルを連想すると、ファッション業界ではまた「性」が巻き起こっているようだ。話題を作ったのは、パリファッションウィークでJacobsがLouis Vuittonにもたらしたフェティシズムテーマ発表会。透視服や制服があふれるショーで、Jacobsはさまざまなタブーに直面し、モデルに手錠をかけて登壇させた。大歓声の中、スーパーモデルのケイト・モスはタバコを吸いながら圧巻の登場を果たし、フランスの室内禁煙令を全く無視した。Jacobsと20年以上付き合ってきたが、Duffyも前者の「悪い」味に染まっているのだろうか。あるいは、長年協力してきたこのコンビは、実はこれまでずっと「臭いが合う」のだろうか。

4月8日、つまり事件が勃発して8日後、Duffyは上海に現れ、Marc Jacobsブランドが和平飯店で開催した2011春夏展示に出席した。同日午後、外灘画報のインタビューを受け、起訴されたことに初めて正面から対応した。「このような訴訟は米国でよく発生している」と彼は言った。誰かに汚されたのか、それとも確かなことがあったのか、Duffyは説明しなかったが、Marc Jacobsが所属するLVMHグループから全力で支持されたことを強調した。「心配しなくてもいいと言われました」

LVMHはこれまで、報道官を派遣してグループの立場を表明してきた。「起訴状の告訴は事実を尊重していない」と声明。「Latailladeは深刻な問題で解雇され、告訴の内容とは関係ない」と述べた。{page _ break}

注記：Robert DuffyはMarc Jacobsブランドが和平飯店で開催した2011春夏展示に出席し、熊黛林、張静初などのスターと一緒に前列に座った

トピック作成者

ロバート・デュフィーがネガティブなニュースに騒がれたのはこれが初めてではない。今年3月25日、仕事のストレスに耐えられない実習生がMarc Jacobs社の公式TwitterでDuffyを「暴君」と公然と非難し、11万人のファンにいい芝居を見せた。当時、マイクロブログアカウント「MarcJacobsIntl」は管理されていた。「ロバートがどれほど難しいかは知らないだろう。私は実習生で、明日は私がここにいる最後の日だ。そうでなければ、私はそんなことは言わない」と、この発言は4時間後に削除されたと書いている。「MJはここがすべてです。Twitterは危険な場所ですから、パスワードを守ってください」と新たなマイクロブログが明らかにした。

自分が良い上司だと思っているかどうかを問われると、Duffyは手を挙げて周りで彼を撮影している若いアシスタントを何人か指し、「彼らに聞くべきだ」と言った。しばらく立ち止まると、彼はまた「私は良いボスだと思う」と言った。今、Marc Jacobsマイクロブログに投稿している人は他にもいる。Duffyが本紙の取材に応じた時、この後任者も現場にいて、Duffyのために写真を撮ったりアップしたりして忙しかった。

ご存知かもしれませんが、今年2月まで「MarcJacobsIntl」のメッセージはDuffy本人が送っていました。インタラクティブを愛する彼は、疲れを知らずに読者の質問に答えるだけでなく、私的な写真を時々共有している。Jacobsと同じように、Duffyはタブーに触れることを恐れていないようで、彼の率直さ、「あえて言う」ことはCEOたちの堂々たるイメージとは程遠い。「私たちは完成した服を1枚も持っていない。ショーに出る服、バッグ、靴、1枚もまだ完成していない」という彼の微博があった。この話をした時、Marc Jacobsの新装発表までわずか12日だった。

インタビューでは、Duffyもふとしたなりふり構わないラフさを漏らしており、聞いてはいけないことは何もないようだ。時には、目の前に座っているのは年間3億5000万ドルを売り上げている大手企業の社長だということさえ忘れてしまいました。

27年前に戻って、Duffyが駆け出しのJacobsとブランドを作ることを決意したとき、実は2人はよく見られなかった。「私たちは若いのに遊びに夢中で、途中で家を出たと言われているが、このような協力は長続きしないだろう」とDuffyは回想している。しかし、Jacobsと彼は成果で外部の猜疑心を粉砕した。財政危機も利益分配も、デマもスキャンダルも、このパートナーシップを終焉に向かわせなかった。

ファッション業界では、成功したデザイナーの背後にDuffyのような人物がいる。Yves Saint Laurentの精神崩壊のたびにパートナーのPierre Bergeが彼の後始末をしてくれた、Giancarlo GiammettiはValentinoを販売数字から遠ざけ、永遠に「雲の中で生きる」ことを確保した。Duffyの違いは、彼がパートナーと同じように「狂っている」ことだ。

あなたのボスが会社の年次総会で羽をつけているのを見たことがありますか。この二人はできます。Marc Jacobsの仮装舞踏会はニューヨークパーティーシーズンのクライマックスだった：2006年、Duffyはミケランジェロに扮し、Jacobsは肥えた伝書鳩に変身した、さらに早い年、Jacobsは豚の姿で登場した。彼のそばでは、Duffyは黒い絹織物の服を着て、カウボーイ銃士のように堂々と歩いてきた。本当にいいペアだ。{page_break}

Marc JacobsとRobert Duffyは2006年と2005年のMarc Jacobsクリスマスパーティーで

クレイジー・デュオ

一見、56歳のDuffyと48歳のJacobsは奇妙な組み合わせだが、他には言うまでもなく、彼ら2人の身長だけで雲泥の差がある。Duffyはペンシルベニアの小さな町から来ました。その父は鋳造工場のマネージャーです。高校卒業後にニューヨークに渡り、ベルグドルフ・グッドマン百貨店初の男性店員となった。異なるフロアでしばらく働いた後、Duffyは自分が何でも売れることに気づいた。Jacobsはニューヨークで育ち、両親はWilliam Morrisのマネージメント会社のマネージャーだった。彼は7歳で父を亡くし、母は前後3回再婚した。早熟なJacobsは青少年の頃からクラブに通い、Studio 54で夜通しお祭り騒ぎをした後、パーソンデザイン学院に直接授業に行くのは、彼にとってよくあることだ。1984年、2人はJacobsの卒業作品発表会で知り合った。当時30歳になったばかりのDuffyは、7番街のReuben Thomasというアパレルブランドで販売マネージャーを務めていた。「自分でブランドを作ることが私の目標で、私はずっとチャンスを探しています」とDuffyは言った。パーソン卒業クラスの風雲児として、JacobsはDuffyにとって自然に最高のパートナーであり、一見旧知のような2人は自立することにした。Reuben Thomasの投資を得て、同年にMarc Jacobs名義で作品をリリースするのは初めて。

1987年、Jacobsは米国ファッションデザイナー協会CFDAから「ペリー・エリスデザイン新人賞」を受賞し、2年後にDuffyとともにモデルチェンジ期のペリー・エリスブランドに入選した。残念ながら、見晴らしは長くなく、有名な「Grunge」のゴミシリーズが発売された後（1000ドルのシルクワンピースがフランネルシャツのように処理されていると考えてみて）、彼らは2足で首になった。独立を取り戻し、Jacobsのデザインは毎シーズン好評だったが、黒字に転じたのはアラビアンナイトだった。振り返れば、Duffyは「ロマンチック」という言葉でその苦しい歳月を表現した。「あの時は、私はこれから二度とこの程度の自由を持つことはないだろうと思ったのを覚えています」

自由は結局足りない。8カ月にわたる交渉を経て、JacobsとDuffyは1997年にLouis Vuittonに加盟し、それぞれアートディレクターとスタジオディレクターを務めた。これまでVuittonはファッション分野に手を染めたことがなかった。Jacobsがこの仕事を引き継ぐことを積極的に遊説したのは、Duffyが実際にビジネスマンの小さな算盤を打ったからだ。LVMHがMarc Jacobs（これは契約を改訂する際にDuffyが最も堅持していた点）への投資に同意した以上、彼らが買収した最初のアメリカブランドを簡単に失敗させないことを彼はよく知っている。

今日、JacobsがVuittonで得た成績は言うまでもないが、協力の初期には双方の摩擦が少なくなかった。ゲーム性が変わらないJacobsは定例会に欠席することが多く、矛盾が激化した時、ウォールストリートジャーナルを通じて「LVMHは私にとってGucciよりTom Fordに良い」と文句を言ったことがある。LVMHはある種の停戦合意として、ニューヨークのスーホ区にある唯一の店舗から現在では世界300店舗を超える規模に発展するようMarc Jacobsへの投資拡大を約束した。「LVMHとの関係はますます良くなっています。あなたがグループのためにお金を稼ぎ始めたら、誰もがあなたを愛しています」とDuffyは笑った。「今、私たちはこのグループの最も古い従業員です」。

DuffyとJacobsの関係は、長年暮らしてきた老夫婦のようなものだ。「会社が大家族だとしたら、私はお父さんで、Marcは変な気性のお母さんです。私たちは毎日彼に会う前に、『彼女は今日は元気ですか』、『気分がいいでしょう？』と思っていました」とDuffyは言った。彼の話も冗談ばかりではない。Jacobsの悪名高いパーティーの歴史は過去のものとなったが、長い間コカインと一緒に過ごし、トラブルで飛行機から追い出されたこともあった。状況が最も深刻な時、Jacobsは何日も現れず、落ち込んでいた彼がゆっくりと来るのを待って、全員は週末の残業に付き合わなければならなかった--最後に、Duffyは自分でスタジオのメンバーに謝罪しなければならなかった。「Marcの私生活に問題があったが、彼が再び中毒になったとは確信できなかった」とDuffyは回想している。

転機は2007年2月に発生し、DuffyとJacobsはニューヨークでの発表会を終えたばかりで、ロンドンでは新店オープンと副線Marc by Marc Jacobsのショーの準備に着手している。クライリッジホテルのロビーで3時間も待ちかまえた後、我慢できなかったDuffyはJacobsの部屋に飛び込んで彼に屋台を出した。「私は彼に言いました。Marc、私はあなたが何をしているか知っています。Louis Vuittonのショーが終わると、あなたは麻薬取締所に行きます」Jacobsはもっと時間を取ろうと軟らかくしようとしたが、Duffyは譲歩せず、退出を脅かした。Jacobsはこれで妥協した。「ロバートがいなければ、私はとっくに死んでいたと思います」と彼は後で言った。{page_break}

注記：Marc Jacobs 2011秋冬発表会責任者の1人、Julie Mannion氏は現場でRobert Duffyに仕事の進捗状況を報告している

小売りの奇才

クリエイティブで個性的な人材をどのように管理するかというと、Duffyは抜群だ。多くの高級ブティックの店員は傲慢な態度を取っているが、Marc Jacobsの店員はフレンドリーで親切で有名だ。これは主にDuffyのおかげで、直感的に従業員を雇用し、思わぬところで人材を発掘し、高級販売まですることができた。例えば、彼はホテルのメンソールとAdidasの靴販売員をMarc Jacobsヨーロッパ区の販売マネージャーに育成したことがある。「あなたのキャリアはこの仕事の要求にはまったく合っていませんが、あなたは最適です」と、スニーカーのセールスマンだったリード・プルリッツ氏に話した。

もちろん、Duffyは決して常識的な企業管理者ではありません。これはMarc Jacobs店舗の立地からも明らかです。「私たちがMercer街にオープンした最初の店舗はあまりお金を使っていません。Mercer街にはほとんど何もないからです。ガレージを除いて、私たちの店は2ブロックの中で唯一の店です。人々は私が狂っていると思っています。私が数年後に西村Bleecker街に開店したとき、彼らの反応はまたそうでした」とDuffyは言った。Marc Jacobsが西村に進出した初志は、近くに住んでいるので便利だと思ったからにすぎないと述べた。その後、Marc Jacobsは続けざまに西村に6店舗（Book Marcという書店を含む）をオープンし、もともと静かだったこの団地を徹底的に観光客が織りなすようなファッション王国に改造した。

店舗はDuffyにとってデザインがJacobsにとって重要である：それはプロセス全体の核心である。「小売業は常に変化しています。お客様を理解する必要があります」と彼は言った。「喜んで店にいない限り、あなたは永遠にそれを理解できません」。お客様がシャツの生地を手で感じたり、ハンガーのスカートを見落としたりしているのを観察すると、これらの現象が伝える情報は販売報告書よりもはるかに役に立つ。「私は毎日家に帰ると、BleeckerストリートMarc by Marc Jacobsの店を通ります」と、「Vogue」編集長のアンナ・Wintourは言います。「ショーウインドーを通して、ロバートがそこでズボンをたたんだり、棚に並べたりしているのを見たことが何度もあります」。

どれだけ予算があっても、あなたのMarc Jacobs：メインライン、サブライン、そして「第3のライン」と呼ばれるSpecial Itemsシリーズを見つけることができます。90ドルのバッグと5ドルのハート型ネックレスを専売しています。「私の考えは本当に多元化されたブランドを作ることです。私は本当に小売業を愛しているのかもしれませんが、私はいつも1つの店が高価な商品だけではいけないと思っています」とDuffy氏は言う。LVMHが20ドルのTシャツがメインラインのハイエンドなイメージを台無しにするのではないかという提案を否決したことが予想される。でもDuffyがおとなしく言うと思ってるの？

「私たちが家庭用品を出した時の状況と同じです。彼らは私にやらせないが、私はチェコに行って水晶や磁器をカスタマイズし、堂々と店に置いた」LVMHの人がDuffyの意見を聞き、ついに手を放すことにした時、Duffyは彼らに言った。実はこれらの製品はとっくに店で売っていた。

でも、これはすべて前の段階のことです。現在Duffyは「私たちにはまだ大きな上昇空間があると思う」として、メインラインに精力を戻すことにしました。これは、今回Marc Jacobsが上海でメインラインシリーズの発表会を開催するために資金を投じた理由である。では、Duffyから見て、将来のMarc Jacobs社はどのようなブランドになるのでしょうか。定年に近い彼はどのくらい働き続けるのだろうか。JacobsはLouis Vuittonにずっと残るのだろうか。これに対してDuffyは、「私には5年間の計画はありません。2週間の計画があればいいです。

[ガイド]先日、Marc JacobsグループのRobert Duffy会長がオフィス内で波風を立てていると告発された。「同志ポルノを放送し、従業員のヌード写真をばらまき、従業員にパイプダンスを強要した」というのは、悪事の限りを尽くしていると言える。{page_break}

Marc Jacobs 2008秋冬婦人服コレクションでSelma BlairとRobert Duffy

B=『外灘画報』RD=Robert Duffy

B：Marc Jacobsと何年も仕事をしていますが、お互いに飽きさせている瞬間はありますか。

RD：そんなことはありません。私たちはとても良い友達で、お互いに気が合います。私たちもけんかをすることはめったにありません。昔はできましたが、今はできません。ここ数年来、Louis VuittonでもMarc Jacobsでも同じようなオフィスを共有してきました。今彼はニューヨークにいて、私は上海にいますが、私たちはまだメールをやりとりしています。でも、仕事が終わったら、私たちはそれぞれのことをします。あなたは知っていて、1人と働いて丸1日後、夜あなたはあまりあの人に会いたくありません。

B：デザイナーは今、大きな創作圧力を抱えている。Marcのように数職を兼ねるデザイナーにとって、毎年10シリーズ以上が完成しなければならないが、どうやって対処できるのか。RD：確かにそうです。ブランドが発展すればするほど、デザイナーのプレッシャーは大きくなります。また、外にはたくさんの人があなたを見つめていて、あなたを見るのを待っていては困ります。Marcにとって、彼の精力は主にMarc JacobsとLouis Vuittonの婦人服のメインラインとアクセサリー、つまりショーで見たもののデザインに使われている。男装や副線については、彼は管理が少なく、一般的には最後の指導をすればいい。しかし、メインラインを設計するだけでも彼のすべての時間を費やしています。多くの人は知らないが、発表会ではほとんどの服の絵の原稿がMarcの手で描かれており、試着から造形まで、すべてのことを彼は自分でやっている。だから、基本的に発表会の2週間前には、私たちは昼も夜も仕事をしていないので、2日続けて寝ないこともよくあります。

B：先日のJohn Gallianoの遭遇は多くの人に警鐘を鳴らした。彼と同じように、多くのデザイナーはプライベートでアルコールと麻薬で自分を麻酔している。Marcは過去にも彼の問題を抱えていた？？

RD：人はみな過ちを犯すので、彼らは許されるべきだ。私にとって、私はMarcの心身の健康だけがほしい、これは最も重要です。時間は永遠に足りないが、Marcは毎年クリスマスに1週間の休暇を取ることを堅持している。私も同じだ。よく出張していて、確かに疲れていることがあります。私はもう50代ですから。

B：近いうちに起訴されることについて、あなたの意見を発表したいですか。

RD：このような訴訟は米国でよく発生している。私が言いたいのは、この事件が発生して以来、私たちのパートナーであるLVMHグループが私に大きな支持を与えてくれたことです。彼らは私に心配しないようにしてくれた。

B：Marc、Louis Vuittonとの協力関係をどのように形容しますか。

RD：LVMHと私たちはお互いに協力を続ける意志があるので、新しい契約を結ぶことに着手しています。Louis Vuittonは不思議なブランドで、Marcがそこで働くのが好きだと知っていて、彼は今パリを自分の家と思っています。私のLouis Vuittonでの肩書きはスタジオディレクターで、Marcのデザインチームの管理と採用を担当しています。今は毎月1回パリのVuittonのオフィスに行けばいいのではないでしょうか。

B：過去10年間、Marc Jacobs社は急速に発展してきた。グローバルに大規模な出店を行うとともに、豊富なラインアップを展開しています。メインブランドのMarc Jacobs、サブブランドのMarc by Marc Jacobsのほか、一部の店舗で「Special Items」という平価製品を販売しています。なぜこのシリーズを発売しようと思ったのですか。

RD：私の考えは本当に多様なブランドを作ることです。私は本当に小売業が大好きなのかもしれませんが、ある店では高価な商品だけではいけないと思っています。雨靴や人の字のドラッグなど、簡単なものも売ったほうがいいと思います。Marc by Marc Jacobsのお客様はコートやカーディガンにお金を使いたいと思っていることは知っていますが、より多くの懐がはにかむ新しいお客様を引きつけたいと思っています。

B：あなたたちは新しい分野に進出するたびに勝手に見えて、あまり心配していないようです。

RD：そうです。どうしてパンツを出したか知っていますか。その時、私たちの店に来て、男性のパンツを買うと言った人がいましたが、私たちはパンツを持っていませんでした。これはいい考えだと思いますが、やってみることにしました。今、私たちのパンツは商売がうまいです。

B：「第3の線」が人々の心の中の主要線のハイエンドなイメージを損なうのではないかと心配したことがありますか。

RD：この状況はまだ発生していない。私はずっと私たちは幸運だと言っています。不況でも、私たちのビジネスに影響を与えていません。ここ数年、私たちは拡大しています。しかし、会社の位置づけの見直しでは、Special Itemsはますます少なくなっています。現段階では、メインラインに戻すことにしました。私たちは依然として大きな上昇空間を持っていると思います。

B：それがあなたたちが今日Marc Jacobsのためにショーをする理由です。

RD：はい。次に、Marc by Marc Jacobsはもうどこにもいないので、グローバルにメインラインを展開します。パリのMarc Jacobsの店で、中国から来た女性客に会った。彼女は私を知っているので、ファッション業界で働いていると思います。彼女は、私はあなたたちのメインラインが大好きだと言って、どうしてあなたたちは中国で店を開けないのですか。私は、私たちは店があると言った。彼女は知らなかった。

B：あなたから見れば、中国市場と他の市場の違いは何ですか。

RD：特に違いはありません。なぜか、人々は私にこの質問をし続けた。私から見れば、中国市場は他の市場とあまり変わらない。