黄書超：買手制服装企業の全体運営分析

多くの人がバイヤーデザイナーに対して操作の概念があいまいになりやすいかもしれません。

買い手はこの分でちょうど国内の多くの会社の設計不足のところを補充して、それによってもっと多いルートから各種の消費者の群れに適しますを探しに行きます。

購入者は全体の操作において、流行情報、市場情報、競争情報の3つの情報を収集し分析した後、商品企画の提案を初歩的に確定し、設計部とマーケティング企画部を通じて市場需要、目標顧客群、ブランドの通路評価、生産ライン評価、競争相手評価を議論した結果、ブランド精神を点検し、存在する問題を整理した後、商品企画書を確認し、全体の商品コンセプト、販売計画、テーマ、カラーデザイン、企画、企画、企画、企画、販売計画、企画、販売計画、企画、企画、販売計画、販売計画などをまとめました。

全体としては、ファッションの創建都市として、ファッションの「メルヘン」を生み出しています。

服装企業は服装の流行傾向及び社会全体の流行の風を十分に把握し、ブランドのために市場でファッションガイドを探す必要があります。

「ファッション」はイタリアの有名ブランド「ボムス」が世界的に成功する秘訣の一つであり、ファッション業界の流行要素と子供の特徴をうまく結び付けて、消費者に高品位で子供の趣味を失わない服装を提供しています。

これは高級路線を志す国内の子供服ブランドを参考にしてもいいです。やはり高品位な子供服のために「お会計」をするのは高品位の親たちです。ファッションはファッション業界ではすでに年齢の限界を超えています。