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Macy & \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

2020/4/9 16:12:00 2

Mercy

Le géant de la chaîne de distribution américaine Macy's a récemment annoncé que la société licencierait temporairement environ 130 000 opérateurs de terminaux de vente au détail.Vous savez, le grand magasin de Mercy a été provisoirement fermé dans tous les magasins américains.La valeur de réalisation des entreprises, qui s'élevait à 20 milliards de dollars au moment du Sommet, s'est évaporée de plus de 90% et était inférieure à 2 milliards de dollars avant le lancement.Qu 'est - ce qui est arrivé à ce géant américain?

Selon les données disponibles, le grand magasin de Messi a été créé en 162 ans d 'histoire, après des centaines d' années de développement pour les États - Unis pour devenir une grande entreprise de grande qualité, dans l 'industrie du chiffre de cent deux.Sous le drapeau principalement engagés dans les vêtements, les chaussures et les accessoires domestiques, avec un service de qualité pour gagner la réputation.

Dans les années 50, un baleinier nommé Roland has Messi a ouvert un magasin à Manhattan, à New York, à son nom, et n'a reçu que 10 dollars le jour de son ouverture.Cependant, grâce aux efforts déployés par Roland, le magasin a enregistré des recettes d 'exploitation supérieures à 80 000 dollars des États - Unis au cours de l' année et a connu une croissance rapide au cours des années suivantes, ce qui lui a permis de devenir un grand magasin.

Le grand magasin de messie, bien qu 'il ait été créé par Roland, s' est développé sous la direction de Nathan Strauss.Nathan, juif né en Allemagne, a ensuite émigré aux États - Unis avec sa famille.En raison de la pauvreté de sa famille, il a commencé à travailler à l 'extérieur à l' âge de 14 ans.Dans les années 90, Nathan, devenu entrepreneur, a pris le grand magasin de Messie et décidé de faire de l 'entreprise un grand magasin aux États - Unis et dans le monde entier.

Après une étude de marché sérieuse, Nathan a estimé que le grand magasin américain de l 'époque était déjà le marché de l' acheteur et que, pour se développer dans un secteur très compétitif, il fallait tenir compte de la position du client, et a donc adopté une approche axée sur le service.Grâce à cette stratégie, le grand magasin de Massey a rapidement gagné l 'amour des consommateurs, dans le même temps, les clients ont créé une image de marque de première classe de qualité des produits.

La plupart des grandes entreprises adoptent des stratégies de fusion - acquisition pour se développer rapidement, de même que le grand magasin de Messi.Selon la compréhension, après avoir créé l 'image de marque, la société a réalisé plusieurs fusions - acquisitions aux États - Unis pour la première expansion.Dans les années 80, il est devenu le premier grand détaillant mondial.Walmart n 'était qu' un magasin régional.

Malheureusement, la situation n 'a pas duré longtemps, avec l' émergence rapide de nouvelles industries telles que les supermarchés, les chaînes, les magasins d 'entreposage membres, ce qui a eu un impact considérable sur le grand marché.Dans le cadre de cette tendance, Wal - Mart se développe rapidement en tant que chef de file de l 'industrie du commerce de détail aux États - Unis.Le grand magasin de messie, lui, a manqué l 'occasion de s' engager dans un nouveau monde, s' est effondré dans une concurrence féroce, a déclaré la faillite dans les années 90 et a été par la suite absorbé par les recettes de l' USC.

Après le début du nouveau siècle, les performances du grand magasin de messie ne se sont jamais améliorées par suite des chocs de l 'électricité.Mais grâce à l 'acquisition du grand magasin en mai, a considérablement augmenté sa taille, a entraîné une augmentation synchrone des recettes et de la valeur du marché, a présenté de bons relevés de notes, la valeur du marché de l' entreprise a atteint 24 milliards de dollars.

Selon une analyse médiatique, le grand magasin de Messi, qui se développe en cherchant toujours à obtenir des points de croissance par le biais de fusions - acquisitions, n 'a pas élargi ses propres filières et n' a pas réussi à organiser activement d 'autres activités.Ce modèle de développement rend difficile la réalisation de progrès importants, voire d'une tendance à la baisse.Ces dernières années, afin de renverser la tendance, les entreprises ont adopté des pratiques de recrutement et de fermeture des magasins.Compte tenu de la situation actuelle, les perspectives demeurent peu encourageantes.


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