Le Directeur Financier De Début Comment Tenir?

La promotion est extrêmement difficile, qui veut une promotion.

Mais la compagnie est de systèmes et de procédures strictes, doit être rapide à gagner sur le devant de la scène dans de nombreuses personnes, est le plus difficile.

Après une promotion, il est plus difficile de se tenir debout.

Dans la pratique, chacun a ses propres idées.

Certains entretiennent des relations personnelles avec les dirigeants et leurs subordonnés et invitent les dirigeants et leurs subordonnés à manger en privé.

Chaque astuce a un but évident: augmenter son salaire.

Mais ce n 'est pas si simple.

Si un jour vous devenez Directeur financier, que feriez - vous?

Le positionnement précis est la principale question d 'orientation.

Pour le positionnement du personnel financier, il y a toujours une présence invisible dans l 'esprit du chef, même s' il est ivre, il n' y a pas forcément de vérité avec vous, alors que "ma valeur" est dans mon point de vue subjectif.

Il est donc essentiel d 'établir un lien entre le positionnement et le positionnement des dirigeants.

Il est probable que les valeurs de notre personnel financier sont telles que le travail est très dur, que les états financiers sont très bons, que Excel fonctionne très bien ou qu 'il est très bien placé pour les normes comptables, qu' il est très bon pour les impôts...

Mais le plus important, c 'est que les dirigeants vous approuvent.

Dans la direction les yeux de votre valeur est - ce que c'est? La valeur possible avec toi dès le début ne pense pas comme ça.

La Direction peut sentir, cette honnêteté stupide réel de regarder, il y a quelque chose difficile à traiter, à vous...

Ce n'est pas à vous de penser avec complètement différent?

Pour résumer, si possible le Directeur financier, au moins doivent avoir dans les sept types de valeur pour un certain type de deux ou trois ou plus: des difficultés supplémentaires, la recherche de théorie prudent, et à la communication de type, de type, de type de confiance est immense et l'équipe de gestion de contacts.

Les sept types, peut vous aider au moment de la première phase de l'Ascension, au clair ta valeur, que la valeur n'est pas exactement le chef pense que, afin d'éviter un début de déviation.

Le Directeur financier novice on peut réfléchir, quel type.

Par exemple, si vous pensez que vos propres normes comptables ou vos propres études théoriques sont très bonnes, est - ce que les dirigeants veulent bien vous appliquer?

Le Directeur financier peut être responsable de la gestion des états financiers, du contrôle interne, de la gestion du budget, de la gestion des fonds, de l 'administration des impôts sur les coûts, etc.

Les travaux du Directeur financier se répartissent en six grandes catégories.

Vous êtes peut - être responsable de l 'une ou l' autre de ces grandes entreprises, de quelques petites entreprises, ou de la totalité de la direction d 'une petite entreprise.

Comment se comporter, et quel genre de contenu?

Dans l 'expérience pratique des entreprises, trois éléments sont les plus importants: les ressources humaines, les droits et les ressources.

Ces trois points combien vous avez décidé de vous dans cette entreprise cette position peut atteindre ce taux.

Par exemple, au poste de directeur financier, qui a accepté de venir à cette entreprise, sur le tube de rapport d'analyse et de rapports, les résultats en fait besoin non seulement de ce tube, la responsabilité va bien au - delà de la catégorie d'origine clair, ou besoin de toi avec un autre personnel de niveau plat commun de gestion.

Il est nécessaire de penser, si cette société te comme Directeur financier, est essentielle pour aider les entreprises de pfusion sanguine, de la formation et de la culture, Directeur adjoint de la formation initiale, ou aider le directeur dans l'original avec quelqu'un, c'est encore plus besoin de toi à cette entreprise de trouver trois blocs: humaines, de droits et de ressources.

Comment toucher humain? Clair vous ces gens de tube, de leur capacité, de caractère comment, comment l'expérience de ce genre.

Beaucoup de personnes dans la société, au - dessus de gestionnaire de niveau est relativement stable, certaines personnes dans un poste à sec de 5 à 6 ans ou même dix ans.

Pourquoi ne pas changer?

C 'est peut - être parce que ces personnes sont plus conservatrices d' un emploi qu 'il est difficile d' améliorer leur carrière.

Il y a donc combien de personnes avec qui vous pouvez vous connecter, qui ne font que mettre en œuvre l 'innovation, qui sont capables de l' emporter un peu?

En termes de pouvoir, avez - vous l 'autorisation de signer?

Si ce n 'est pas le cas, c' est l 'absence de pouvoir.

L'empathie, pour pas me demander, l'évaluation n'est pas à moi, c'est subordonné Pourquoi t'écouter? C'est le pouvoir que de nom, au nom de la a été nommé directeur, mais pas en dessous.

- tu vas le tube de direction, mais il ne vous a pas ce pouvoir.

Alors, attention, Directeur financier que de nom ce que je veux? Probablement entreprises vous engager pour la formation des travailleurs âgés.

Alors, rentre le premier point, voir leadership reconnu qu'est - ce que ça vaut.

Le plan des ressources, la nécessité de tenir compte dans les relations et les relations extérieures.

L'intérieur de la société, par exemple, de faire des déclarations, Directeur, a besoin de chaque service de contact, des informations de budget, de renforcer la coopération entre les secteurs.

Est - ce que vous êtes en contact avec des ressources extérieures telles que la vérification des comptes, les impôts, etc.?

Si les ressources sont limitées, votre influence est insuffisante et l 'accès à l' information est entravé.

Ainsi, lorsque vous avez ce poste, il faut réfléchir sur les ressources humaines, les droits et les ressources pour vous adapter à votre comportement, de sorte que le travail de l 'homme est à l' aise, l 'avenir est garanti.

En résumé, il est clair que les entreprises sont bien connues, il est possible de trouver la direction et la force motrice des travaux de suivi, tout problème a été abordé de manière claire.

L 'entreprise est l' industrie.

L 'industrie détermine les caractéristiques de l' entreprise.

Il faut donc au moins savoir si les indicateurs de base de la branche d 'activité de l' entreprise, tels que la capacité du marché, la rentabilité et l 'ensemble du secteur, sont les mêmes.

C 'est bon pour la culture.

En cas de problème, vous pouvez saisir et utiliser avec souplesse.

Deuxièmement, l 'entreprise en est à son stade.

Peut - être que l 'industrie n' a pas de problème, mais l 'entreprise vient de démarrer, la phase de création peut avoir des problèmes très divers.

Par exemple, les contrôles internes sont insuffisants, les systèmes inadéquats...

Si vous savez que l 'entreprise est à ce stade, il n' est pas nécessaire de se plaindre de la désorganisation de l 'entreprise, ce qui signifie que vous ne voyez pas bien, le kung - Fu n' est pas à la maison.

Trois.

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C'est simple, c'est de gagner de l'argent.

C'est le fournisseur de services ou par tombé de marchandises de gagner de l'argent, le taux de rentabilité est complètement différent.

Le reste de trois aspects sont difficiles, la situation actuelle des forces et du personnel.

Où trouver des entreprises en difficulté, afin de saisir le point clé de résoudre le problème.

Par exemple, l'esprit d'entreprise, de chefs d'entreprise très au sérieux le budget de précision, de te recruter comme Directeur financier, est nécessaire pour garantir la qualité des budgets.

Regarde bien la performance du budget, bien au milieu de la direction, difficultés d'obtenir l'effet.

L'avantage de la réalité, où est l'avantage pour les entreprises, ce qui contribue à une plus grande rentabilité, quels produits afin d'attirer les clients.

Le personnel de la réalité de cette société et comprend: le personnel, la division clairement, ou personnel mutilés?

Dans l'ensemble, ont leurs propres problèmes de chaque société.

Mais tout le personnel financier si une personne ou au poste de directeur financier de cette position, le besoin de préciser la nature des choses, de reconnaître la réalité de leur force et la vérité de l'extérieur, ces déficits cognitifs de résumer vrai en fonction de la direction, de telle sorte que son pied.

Je vous souhaite à tous de référence de cet ensemble de règles, de sorte que le chemin de son directeur financier de marcher de plus en plus stable!

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