CommandeLa principale raison d 'être de ce retard reste l' évaluation du cycle de production.Le cycle de production est devenu un facteur de sécurité pour les entreprises de vêtements d 'ouvrir le marché.
Toutefois, les commandes sont faites à l 'avance afin de garantir le cycle de production et toutes les entreprises ne sont pas en mesure de le faire.
Le Directeur général du marché de LILANG, Zhang Yufeng, a souligné la réalité: quelle que soit l 'entreprise qui cherche des fournisseurs de grande envergure et de haute qualité, ces fournisseurs sont en fait une ressource rare.Une fois que la production est au plus haut niveau, les fournisseurs commencent à être tendus, ils choisissent les entreprises de marque à haut prix et à long cycle de production."Par conséquent, lorsque la pression sur la production de produits augmente, les entreprises de marque préfèrent serrer les nerfs et faire avancer la recherche - développement, les achats, les plans de production, etc., afin de pouvoir commander avant la saison des fournisseurs, plus avantageux sur le plan des coûts d 'achat et plus sûr sur le cycle de production."
Toutefois, lorsque toutes les entreprises le pensent et que la plupart d 'entre elles sont donc prêtes à passer des commandes, la saison des fournisseurs s' est également accélérée.En d 'autres termes, les commandes sont faites à l' avance, bien que l 'objectif soit d' allonger le cycle de production, mais pas le rôle exclusif, les entreprises restent en ligne de départ face au choix des fournisseurs.
"Et l 'entreprise est obligée d' avancer parce que les autres sont en avance."Selon Zhang Yufeng, les commandes de l 'automne et de l' hiver de l 'année prochaine pourraient être faites plus tôt.A cet égard, une ligne de vêtements a certifié l 'idée de Zhang Yufeng, l' entreprise a révélé que sa commande d 'automne et d' hiver de l 'année prochaine pourrait avoir lieu un mois plus tôt.
Accélération de réaction en chaîne d 'approvisionnement
Compte tenu de la pénurie croissante de main - d 'œuvre et des ressources des fournisseurs de qualité, les entreprises ont dû trouver d' autres solutions aux problèmes du cycle de production.En plus d 'anticiper la date de la commande, avant la commande, les entreprises elles - mêmes de la production de base, est maintenant la pratique courante de sept loups, robuste, LILANG, et d' autres entreprises pour garantir le cycle de production.
Le Directeur général de la production de vêtements pour hommes, Liang Hong Yan, a révélé que non seulement le bataillon direct sera prêt, mais aussi une petite commande avant la Conférence de commande, la production de base en premier lieu.Selon Liang Hong Yan, le style de base n 'a pas beaucoup changé en un ou deux ans, ce type de modèle peut donc constituer une réserve stratégique "bien sûr, c' est aussi un test de la capacité de R & D de l 'entreprise et de regarder les marchandises", estime Liang Hong Yan.
Pour mieux travailler avec les fournisseurs, la marque a proposé la gestion des fournisseurs "l 'intégrité de l' interaction, la coopération à long terme, le partage des ressources, l 'alliance stratégique, les avantages mutuels" cinq principes.Dans le même temps, la marque a également mis en place un centre d 'achat de matériel pour les fournisseurs de fournitures en direct afin de réduire le cycle de production et les coûts de transport.
En fait, la chaîne d 'approvisionnement de la production de vêtements est très longue et lourde.La réduction du cycle de production, outre les fournisseurs d 'agents qui nécessitent une qualité et une coopération élevées, est également très importante en termes de vitesse de réaction, de temps de détection, d' efficacité de production, etc.
Afin d 'améliorer l' ensemble de la chaîne d 'approvisionnement, au cours des deux dernières années, la chaîne d' approvisionnement de la production de vêtements a subi de multiples modifications.Y compris les normes et les classifications des fournisseurs d 'accessoires en face: « Nous avons divisé les fournisseurs d' accessoires en a, B, C, D et ainsi de suite.Ainsi, la durée de mise en place de l 'adjuvant de surface est considérablement réduite.
En outre, les hommes puissants ont réduit leur cycle de détection des tissus de 7 à 10 jours à 3 à 7 jours par l 'intermédiaire de leur laboratoire de coiffure.Avec l 'acquisition de matériel de pointe, l' informatisation des systèmes de production et la transformation des concepts de gestion, la Chine a réussi à accroître son efficacité de production de 50% en trois ans, et son cycle de production s' est considérablement raccourci.
Grâce à l 'amélioration continue de tous les aspects, la chaîne de production et d' approvisionnement de l 'entreprise de vêtements minpai est en train de s' adapter pour réduire au minimum le cycle de production afin de s' adapter au développement rapide de l' habillement minpai ces dernières années.
En septembre de l 'automne d' or, au cours des années précédentes, les toiles viennent d 'être commandées par les entreprises de vêtements pour la prochaine saison.Et, d 'ici à la mi - mois, l' industrie de l 'habillement aura fini de commander.Le 8 août, le 9 août, le 10 août, la marque de commandes, le 21 août, les sept loups de commandes, la marque minpai de vêtements de cette année sera en première ligne le mois dernier.D 'après les statistiques brutes des journalistes, la plupart des entreprises de vêtements de cette année commanderont de nouveaux articles au printemps et à l' été 2012 avec un demi - mois à un mois d 'avance par rapport à l' année précédente.
Le succès ou l 'échec de la commande déterminera l' effondrement de sa marque au cours de l 'année à venir.Par conséquent, le déplacement de la commande, pour les vêtements de Min - Pai, n 'est pas seulement une modification de la durée de la commande, mais annonce un ajustement subtil d' une industrie.L 'industrie estime que les entreprises vont passer des commandes à l' avenir, à la fois la confiance dans les perspectives de l 'industrie et l' impuissance du cycle de production de produits, plus la demande urgente de changement de la chaîne d 'approvisionnement.