Système De Gestion De La Main - D 'Œuvre

Récemment,ChaussureLa CBA est en train de mettre en place un système de gestion des ressources humaines pour les terminaux: intégration de la main - d 'œuvre des terminaux nationaux au Siège de l' entreprise.GestionDans le but de mettre en place le terminal de la main - d 'œuvre, dans le même temps, de mettre en place un fichier de personnel de qualité et de sélection bidirectionnelle du Directeur de l' intégration nationale.Il s' agit là d 'une initiative très importante pour la Constitution de réserves d' entreprises et la formation de personnel de pointe.

Presque tout.BrandLes entreprises utilisent la façon dont les distributeurs gèrent la main - d 'œuvre des terminaux, ce qui n' est pas très bénéfique pour la formation systématique de la main - d 'œuvre des terminaux et l' absence de planification des carrières systématique, qui ne peut que se traduire par une augmentation du taux de déperdition de ce Groupe, a déclaré M. Fan, Directeur général des ressources humaines de la CBA.

M. Van dit:CBACe système de gestion n 'a pas encore été généralisé dans l' entreprise Quan, principalement par le biais de la distribution de près de 2 000 magasins spécialisés dans tout le pays, un rapport mensuel sur les fichiers de fleurs terminales, sur la base desquels le Siège analyse les performances du personnel, sélectionne le personnel de qualité et établit des fichiers de fleurs de qualité, en tenant compte des résultats enregistrés par le secteur du marketing.La liste des employés de qualité contient non seulement des données personnelles, des informations sur la formation professionnelle, etc., mais aussi des informations sur la situation familiale.Les entreprises offrent à ces travailleurs de qualité davantage de possibilités de formation et de planification des carrières.Chaque année, 10 à 20 chefs de boutique d 'excellence sont sélectionnés, ce qui permet à certains talents de se déplacer dans l' ensemble du pays dans le cadre d 'un choix bidirectionnel.Certains talents de qualité qui ne veulent pas quitter leur pays d 'origine, la Société générale peut les aider à ouvrir de nouveaux magasins.

Pour les employés de qualité inscrits sur la liste des fleurs, la Société générale donne des plans de développement personnalisés à long terme, 15% d 'entre eux seront chargés de cours à l' échelle nationale, 15% seront supervisés, et une partie seront des directeurs régionaux dont l 'objectif ultime est le Directeur général de la succursale.

Aujourd 'hui, beaucoup de jeunes aiment s' aventurer au niveau local et s' installer à la tête de magasins dans tout le pays, ce qui leur donne la possibilité de se développer dans de nouvelles villes.Cela facilite également la rétention des talents dans les entreprises. »Fan Zhu Ping a dit que les otages sont restés, ils seront les plus persuasifs panneaux actifs du terminal.

Dans le modèle de gestion directe de la main - d 'œuvre du terminal, dans la province de Quanzhou de nombreuses entreprises bien connues ont été évoquées, mais la mise en œuvre effective, peu.De nombreux spécialistes de la gestion ont exprimé leur point de vue sur les avantages et les inconvénients d 'une telle réserve de main - d' œuvre finale efficace dans une entreprise de taille croissante.

Bien qu 'une telle approche aide le siège à se doter de ressources humaines de qualité et à constituer une réserve de talents, cette complémentarité n' est, selon le Vice - Président Aaron Chen Hong Ming, qu 'un inconvénient.Chen Hongming a déclaré que l 'avantage qu' il y avait à recruter des distributeurs en fonction des besoins réels et en temps réel des gestionnaires sur le terrain n 'était absolument pas comparable au modèle de gestion du Siège.

"La main - d 'œuvre locale, comme la main - d' œuvre terminale, est généralement employée."Chen Hong Ming dit que les autochtones connaissent les coutumes locales et les habitudes de vie, savent comment promouvoir la marque et, dans le même temps, une bonne communication linguistique.En outre, la gestion du personnel des terminaux est généralement plus détaillée, moins rigoureuse, la communication et l'abrasion entre les terminaux et les distributeurs peuvent être des facteurs humains et habituels, ce qui est beaucoup plus efficace que la télécommande du Siège.

Le Directeur des ressources humaines a également estimé que la Société générale et les distributeurs, comme le Gouvernement et l 'entreprise, la Direction générale de l' entreprise, l 'orientation de la politique générale, si l' autorité de gestion des terminaux est également rétablie, les distributeurs manquent d 'initiative et de marge d' action.Ce modèle est un peu comme on l'a déjà dit.

Dans l 'industrie de l' habillement après près de 10 ans de gestion de l 'analyse Fan Daoyuan, un cadre professionnel de haut niveau, cette approche ne s' applique pas aux grandes entreprises, les magasins sont nombreux, la gestion est très importante, il faut beaucoup de professionnels expérimentés, alors qu' à l 'heure actuelle, les compétences de nombreux chefs de marque ne sont pas aussi solides que les distributeurs, à un moment où la séparation des distributeurs et des chefs de magasin ne facilite pas la coopération entre les deux parties.

Cependant, Fan Daoyuan estime que si une grande entreprise a les moyens financiers et a besoin d 'une telle gestion, elle doit d' abord mettre en place un système d 'information solide et disposer d' un groupe de personnes capables à la fois de la gestion des produits et de la gestion de l 'économat.S' il est bien fait, il est possible d 'améliorer considérablement l' efficacité du magasin, de former un grand nombre de gestionnaires de terminaux, ce qui est très bénéfique pour l 'entreprise d' expansion.