Tin Zhijiang est un homme qui fait des choses sérieuses, il faut bien faire.En tant que candidat à l 'élection d' un héros de l 'entreprise du Fujian, Ding Zhijiang a manifesté un vif intérêt pour les progrès de cette activité.Tin Zhizhong estime que l 'histoire de chaque entrepreneur réussi a un parcours de développement sans précédent, alors que trois années d' adhésion à l
En tant que première entreprise de chaussures de sport à faire de la publicité avec des vedettes sportives, le Président anzou Ding Zhijiang, connu sous le nom de "premier mangeur de crabes", les années suivantes, l 'industrie de la chaussure chinoise est devenue une scène de compétition entre les vedettes sportives et les vedettes de divertissement.La "guerre des étoiles" et la "guerre de la publicité" ont fait prospérer le marché des chaussures de sport en Chine.
Ding Zhijiang a dit qu 'Anchor ne serait pas Nike en Chine, mais qu' il ferait la sécurité de la Chine et du monde.
La route de l 'entreprenariat
17 ans, garçon célibataire.
La pauvreté change.
Dans les années 80, Ding Jia pauvre, en voyant la vie de la famille, il a voulu être mieux qu 'elle ne l' est.Mais pour cela, il faut faire des affaires et gagner de l'argent.C 'est le point de départ initial de Ding Zhijiang sur la voie des hommes d' affaires.
L 'été de fin d' études secondaires, Ding Zhijiang, 17 ans, a proposé de se développer à Beijing, la famille ne comprend pas.Le père lui demande de dire la raison.Tin Zhijiang dit: tous les jours, des étrangers rapportent de l 'argent pour faire des achats, presque tout peut être vendu, pourquoi n' avons - nous pas pris l 'Initiative de vendre les marchandises de Jinjiang?
L 'usine de chaussures du père Ding venait de démarrer, l' économie n 'était pas aisée, mais a été persuadée par son fils, a dépensé plus de 10 000 dollars, laissant Ding Zhijiang acheter 600 paires de chaussures Jinjiang à Beijing.
Pour mettre les marchandises de Jinjiang dans le comptoir du centre commercial de Xidan à Beijing, Tin Zhijiang va tous les jours à la recherche des gens du centre commercial, d 'abord, on lui a dit non, et lui a dit: "Quel âge avez - vous, vous êtes sorti pour faire des affaires?".Tin Zhi Zhong a dit qu 'il avait 20 ans et qu' il ne croyait pas.Il ne se soucie pas non plus de la couleur des autres, il a présenté avec une sincérité particulière les avantages des produits de Jinjiang, après plus d 'un mois de suite, les gens du centre commercial ont finalement promis de visiter Jinjiang.Tin Chi Zhong est très content, il faut d 'abord retourner à Jinjiang pour se préparer.Enfin, dans tous les grands magasins de Beijing, Ding Zhijiang pour l 'usine de chaussures de Jinjiang a remporté un comptoir spécial.
En seulement deux ans, Ding Zhijiang a ouvert la voie de vente la plus puissante et la plus difficile de Beijing Wang fujing centre commercial.
Tin Chi Zhong résume deux grandes raisons de succès: le travail de jambe et la douceur.
Le premier à manger le crabe.
La vente est ouverte.Jinjiang est une riche source d 'approvisionnement, d' un côté, est un large canal de vente, n 'est - ce pas possible de gagner de l' argent?
Mais en 1991, Ding Chi Chung est revenu à Jinjiang.Au départ, Jinjiang chaussures à faible prix de vente à Beijing a profondément stimulé Ding Zhi Zhong.À l 'époque, le marché plus connu des "deux étoiles de Qingdao", la carte de la flamme de Shanghai, et d' autres chaussures ont déjà une part importante dans la production de Jinjiang, ce qui montre que la qualité des marchandises de Jinjiang ne pose aucun problème.
Jinjiang, il n 'y a pas de marque!
Avec les 200.000 dollars gagnés en quatre ans, Ding Zhijiang a repris ses activités à Jinjiang, à ce moment - là, son idée était déjà claire: il faut faire des entreprises plus grandes et faire sonner la marque.En 1999, une campagne publicitaire dans l 'industrie de la chaussure et la guerre des vedettes sportives ont donné naissance à Ding Chi - Chung, premier mangeur de crabes.1,6 million, "j 'ai choisi, j' aime", Kong Ling hui est devenu le porte - parole de l 'image pendant deux ans; 5 millions, le prix budgétaire de la publicité à la télévision centrale.En conséquence, avec l 'excellent comportement de Confucius Ling hui aux Jeux olympiques et sa personnalité exceptionnelle "Je choisis, j' aime", a rapidement achevé la création et la diffusion de la marque et a fortement stimulé la croissance du marché.
De 2000 à 2004, pour la quatrième année consécutive, le marché des chaussures de sport anzou est le premier du pays à occuper une part de marché.
Néanmoins, Tin Zhijiang a toujours nié le succès de la publicité.Parce qu 'il pense que la stratégie de publicité n' est qu 'une partie de la stratégie de marketing de l' entreprise, la publicité peut améliorer la notoriété de la marque, s' il vous plaît les agents de l 'image peuvent rendre la marque plus claire et plus fiable, mais ce n' est pas tout.Pour être réellement dans le consommateur, la marque a besoin d 'une connotation unique et de la stabilité d' un solide réseau de marché pour soutenir.Et tout cela est un processus d 'accumulation, une marque réussie doit passer des années d' essai sur le marché.
Il faut être père et mère.
Quand le patron est à la fois père et mère, dit Ding Chi - Chung, il marche en paix, même s' il n 'y a pas eu de revers et de difficultés subversifs ou mortels, mais il y a encore de petites difficultés chaque jour, ce qui rend Tin Chi - Chung difficile.
"Une fois plus grave", Tin Zhijiang se souvient d 'abord, après avoir demandé à Confucius Linghui d' être le porte - parole de la vedette, il n 'y a pas eu de succès pendant un mois ou deux dans la publicité.
En effet, au début du troisième mois, les distributeurs ont commencé à faire la queue de l 'argent à la porte de l' usine, les chaussures ont été très bien accueillies sur le marché, laissant la place à la "pub charme", alors que Tin Zhizhong s' interroge sur la manière de faire la prochaine étape de la marque de façon systématique.
"Faire des affaires n 'est pas seulement de gagner de l' argent, mais de faire des réalisations et de faire l 'honneur", a déclaré Tin Zhijiang à la presse, "Maintenant c' est réglé, il ne me reste que 10 heures de travail par jour, mais chaque jour il y a de nouvelles choses à faire pour que je sois occupé, plus je suis occupé, plus j 'ai le sentiment d' être riche et de réussir, plus je peux profiter des plaisirs occasionnels de loisirs.Comme maintenant, c 'est une bonne chose de s' asseoir et de parler à la presse tout en prenant le thé.
51% et 49%: affaires de Ding Chi - Chung
Il y a une théorie qui circule très largement.
Tin Chi - Chung a dit que c 'était son propre principe.
"Mon père m 'a appris à être humain.J'ai été très impressionné par le fait qu'il m'a dit très tôt que tout ce que tu faisais, c'était de faire en sorte que les autres bénéficient de 51%, et que tu n'en auras jamais que 49%.Tin Zhijiang a dit à la presse qu 'il ne comprenait pas, n' est - ce pas une perte manifeste?Qui a fait ça?Puis il comprit lentement que cela semblait être une perte temporaire, mais qu 'il avait gagné la coopération à long terme de ses clients.Faire en sorte que les clients soient plus reconnus, plus respectueux, plus confiants.Ce principe est encore profondément enraciné dans la tranquillité d'aujourd'hui.
Ne pas ouvrir les marchés d 'outre - mer
Les marchés intérieurs ne sont pas sûrs.
Tin Chi - Chung est déterminé à faire en sorte que l 'industrie mondiale de la chaussure "se lave les cartes".
À la fin de 2002, Anchor a pris le plus grand stand de Jinjiang Street au Centre asiatique hongrois.C 'est un étalon de valeur, mais Tin Zhijiang pense que c' est très pratique.Alors que Nike et Adidas se disputent les marchés des régions développées d 'Europe et d' Amérique, ils ont d 'abord choisi la Hongrie, qui n' était pas encore membre de l 'Union européenne, alors que l' adhésion de la Hongrie à l 'Union européenne en 2004 a constitué un tremplin pour entrer sur Le marché européen.
Aussitôt, en 2003, anzou a commencé à parrainer le basket - ball professionnel lituanien de la "Junior Defense" Club de basket - ball de Dieu de la mer.
En mars 2003, la première boutique offshore a été inaugurée à Singapour, afin d 'élargir l' ensemble de la marque de l 'expansion des marchés d' outre - mer vers le monde a établi une base solide.
« face à la mondialisation de l'économie, les entreprises n'ont jamais eu d'entreprise et n'ont pas de profession.Si l 'on ne peut pas sortir d' elle - même pour ouvrir le "Deuxième champ de bataille" et améliorer rapidement sa compétitivité internationale, le marché chinois ne pourra pas survivre.Tin Chi - Chung est toujours dans le développement des affaires comme un gouffre et un gouffre.
Esprit d 'entreprise
Objectifs clairs
Avancez.
Quoi qu 'il arrive, il faut avoir des objectifs clairs et aller de l' avant!
Tin Zhizhong a déclaré que, depuis le début de l 'entreprise, il n' a pas ménagé ses efforts dans ce sens.Je me suis montré à la hauteur pendant toutes ces années. »Ding Chi Zhong est fier de le dire à la presse.
Tin Zhijiang a toujours soutenu que les chaussures nationales sur les marchés étrangers ne sont pas seulement l 'Europe de l' est, l 'Amérique du Sud et, ensemble, aucun marché chinois.En outre, faire des marchés étrangers, les chaussures étrangères n 'ont pas les moyens de jouer la marque, ne connaissent pas les pratiques culturelles étrangères.Il est plus facile de se concentrer sur le marché intérieur.
En octobre 2004, anbao a signé un accord de parrainage avec la CBA pour la troisième année consécutive, de 2004 à 2007, devenant le « seul équipement sportif désigné de la CBA », signe que les marques nationales ont rompu le monopole international des marques sportives sur les compétitions nationales et internationales de haut niveau, ce qui laisse présager que les marques sportives nationales, représentées par anbao, ont gagné la concurrence avec les marques internationales.
