Pearl Delta Shoes Export Order Transfer Wenzhou

O 'Penny?

Un nom inconnu.

Mais tu dois connaître ces noms.

Ces marques étrangères que nous connaissons bien sont fabriquées par des agents de Zhejiang oppenyi Garments (Group) Co., Ltd, avant que ces marques ne soient fabriquées dans le Guangdong.

Wenzhou a organisé des séminaires à l 'intention des associations professionnelles dans les jours précédents.

« non seulement dans le secteur de l 'habillement et de la chaussure, mais aussi dans d' autres secteurs à forte intensité de main - d 'œuvre.

De plus, ce n 'est pas seulement Wenzhou, Taizhou, Hangzhou, tout le delta du Yangtsé qui en a reçu la commande. »

Wenzhou

Pour Wenzhou, c 'est un courant chaud en hiver.

Avec le monde

A o 'Penny.

Cependant, Zheng Chen a également reconnu que le volume total des commandes n 'a pas augmenté de manière significative, est resté pratiquement au même niveau que celui de l' année dernière, après tout, la demande de l 'Europe et des États - Unis lui - même est beaucoup moins importante.

Toutefois, la baisse des commandes dans la région de Wenzhou, due à la crise financière, a été compensée par le fait que certaines des commandes du Pearl triangle ont été inversées. »

Elle a commencé à prendre contact avec ses nouveaux acheteurs en juillet et août de l 'année dernière, notamment des acheteurs étrangers, de grands commerçants de Hong Kong, de Taiwan et d' autres régions, ainsi qu 'un certain nombre d' entreprises nationales qui ont obtenu des concessions étrangères, y compris Playboy, Montevideo, le parapluie floral, des marques internationales d 'hommes de première ligne, ont également trouvé leurs sociétés pour la production de marques.

« Nous venons d 'achever une liste de ce type en octobre, soit environ 56 millions de dollars.

Tout le monde en est à sa première phase de coopération et ne se connaît pas encore.

Zheng dit que les entreprises sont maintenant disposées à prendre de petits sous - titres, généralement une seule main plus d 'une seule main, les bénéfices sont relativement bons; et les petites entreprises sont également mieux adaptées à la taille des entreprises de Wenzhou, moins de risques.

Wenzhou

« Il n 'y a guère d' entreprises qui puissent échapper à cette situation, mais les cycles économiques sont aussi naturels, trois ou cinq ans, deux ou trois ans.

Mais personne ne doit le porter.

Teng Xing a indiqué que plusieurs des documents en question étaient européens.

Comme la situation économique de l 'Europe n' est pas très bonne, ils n 'ont pas encore décidé s' il fallait ou non passer des commandes.

Mais tous ces clients ont indiqué que si vous choisissez Wenzhou, pas Dongguan.

Bien que la société n 'ait pas beaucoup de problèmes à l' heure actuelle et que les commandes puissent être maintenues, il n 'est pas prêt à accroître la productivité.

« ce que nous faisons maintenant, c 'est essentiellement deux choses: procéder à des ajustements de personnel, nous ne recruterons pas davantage de travailleurs, mais nous éliminerons des personnes moins qualifiées et recruterons des personnes plus qualifiées; et ouvrir des marchés et obtenir davantage de certificats d' exportation pour le commerce extérieur.

En attendant le prochain cycle économique. »

Il a dit...

Mark, qui s' est rendu à Wenzhou au milieu de l 'année en tant que représentant de Jimra Guangzhou Foreign Trade Co., Ltd, a déclaré au journal que si nous prenions des commandes, nous serions plus nombreux à fermer ou à fermer des entreprises dans le triangle de la perle que dans celui de Wenzhou.

"Les entreprises du triangle de la perle ne sont pas forcément inaccessibles, elles se retirent plus vite."

Zhou qizheng analyse que le Pearl River triangle est généralement de Hong Kong et de Taïwan du commerce extérieur beaucoup plus, la location des usines de pformation, les frais de gestion et de gestion très élevés, il semble que la situation ne va pas très vite, Wenzhou est différent, ils sont "d 'origine locale", 90% des entreprises ont leurs propres usines, de quelques hectares à des dizaines d' hectares, ne peuvent pas s' en aller.

Cette situation peu flexible rend les entreprises de Wenzhou plus résistantes aux risques.

"Nos affaires sont à la traîne, mais les usines sont en hausse.

En outre, il est plus facile d 'obtenir des prêts auprès des banques avec leurs propres usines, et les PME sont aujourd' hui les plus touchées par les tensions de la chaîne financière.».

Teng Xing dit au Journal.

Zheng Chen aime penser que les entreprises de Wenzhou sont plus stables que le Pearl triangle parce que le vaste réseau de Wenzhou.

Les entreprises du Pearl River Delta sont généralement pformées en entreprises portuaires ou en commandes fournies par les patrons de Taïwan, mais aussi en Europe et aux États - Unis, maintenant que la crise économique a éclaté, ils ont perdu plusieurs gros titres et l 'entreprise du Pearl Delta peut facilement fermer.

Selon Zhou kaizheng, "le concept de localisation des commandes a été promu par la municipalité de Wenzhou depuis deux ans".

Wenzhou Virtual Business

Mais les forces du marché n 'ont pas eu l' effet inattendu de cette initiative: la crise pourrait au contraire faire progresser cette politique, les Wenzhou, qui avaient auparavant été confiés à d 'autres, sont maintenant plus enclins à le faire.

En raison des liens qui existent entre eux, les risques peuvent être réduits. »

Zhou qizheng.

"Les entreprises du Pearl Delta sont essentiellement tournées vers l 'extérieur, tandis que Wenzhou est tributaire de l' extérieur à environ la moitié, beaucoup d 'entreprises sont à la fois internes et externes."

Zheng Dong son propre commerce intérieur représente près de 60%.

La richesse considérable accumulée par Wenzhou au cours des 30 dernières années de réforme et d 'ouverture a également constitué la base matérielle de la résistance aux risques, a déclaré Zhou Devon, Président de la promotion des PME de la ville de Wenzhou.

À l 'heure actuelle, Wenzhou dispose d' environ 1 200 milliards d 'actifs fixes et de 60 milliards de capitaux privés.

Wenzhou est un autre endroit où les flux de capitaux peuvent être multipliés par deux.

Le marchand de Wenzhou a une fois de plus trouvé une opportunité commerciale, dit fujinxing: ce n 'est que le début.

Une entreprise d 'environ 1 000 personnes, qui s' est développée au cours des 10 dernières années, ne meurt pas non plus, ce qui exige un processus. »

L 'année prochaine est donc un véritable hiver, et s' ils stabilisent le statu quo, c' est pour préserver la force.

La municipalité de Wenzhou est en train d 'élaborer une politique volontariste concernant le Programme d' action pour la croissance axée sur le marché, dont la principale tâche est confiée à la Commission de l 'économie et du commerce.

Ce programme, qui comprend à la fois les marchés intérieurs et les marchés internationaux, est encore à l 'examen.

Le responsable de cette réglementation est Zhou kaizheng.

Le programme national comporte six volets: encourager la localisation des entreprises virtuelles; subventionner les dépenses de sensibilisation des PME; financer la participation active des entreprises aux expositions; mettre en place une plate - forme de commerce électronique pour les PME de Wenzhou; développer la plate - forme de promotion des entreprises locales en collaboration avec la Chambre nationale de commerce de Wenzhou; et éliminer les obstacles au crédit des PME.

Le Secrétaire du Conseil municipal de Wenzhou Shao Zhangwei a également déclaré à la presse dans le cadre des 500 plus grandes rencontres mondiales du dialogue entre les entreprises privées en 2008: "pour développer le marché, il faut faire la vérité, faire de nouveaux recrutements, faire de vraies révélations".

Pour gagner du temps sur le marché intérieur, soutenir l 'expansion de la chaîne de production des grandes entreprises industrielles pour stimuler le développement des petites et moyennes entreprises; tirer pleinement parti du rôle de plate - forme des villes chinoises offshore de produits de base; accélérer la restructuration de l' entreprise et la modernisation.

Toutefois, fujinxing a déclaré que l 'une des règles les plus efficaces serait de remédier aux goulets d' étranglement des prêts aux PME.

Le moyen le plus efficace, selon lui, était de financer les prêts aux PME.