엉망진창이 없는 사장은 엉망진창이다
은 직업 매니저로서, 나는 엉망진창에 부딪힌 적이 없다.
혹은 내가 보기에 보스는 나쁜게 아니라, 당신이 어떻게 그와 각종 사항을 진행하는 것이 관건이다. ‘a http:wwww.sjfzm.com /news /index s.a a s.aast ’를 진행하는 것이 가장 중요하다.
바로 < p >
사전의 strong '(대표님의 신뢰를 어떻게 얻을 수 있습니까?' '' -'strong '''의 ''의' '
‘p ’은 직업 매니저로서 ‘재외 군명이 불편할 것 ’이라고 생각하여 일부 업무의 세부 사항을 사장에게 알리지 않을 것이다.
이렇게 하면 사장이 마음이 불편하게 한다.
그 결과는 사장이 늘 자발적으로 너에게 문의하는 것이 오히려 더 귀찮다는 것이다.
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‘p `strong `의 나의 방법은 모든 일에 매우 적극적으로 사장에게 보고하는 것이다.
바로'strong '-'의''
사전의 사장이 나에게 주동적으로 전화가 거의 없고, 80% 는 내가 그와 통화하거나 에메일을 써서 그에게 업데이트 진전을 했다.
이렇게 하는 것은 본래 아무것도 숨기지 않았기 때문이다. 사장을 속일 수 있다고 생각하니? 내 출발점은 당신과 같은 것이고, 모두 회사를 위해서다.
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은 사장님을 많이 섭외할 수록 당신이 신뢰를 받을 수 있을 것 같아요.
오래전에 사장이 너에게 말했을 것이다. “ 이런 일들은 더 이상 내게 말할 필요가 없다. ”
당신의 업무 방식이 투명할수록 사장이 당신을 관리하는 공간을 많이 제공할 수 있다는 것을 알 수 있습니다.
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은 과 사장님과 산하의 영예를 나누는 것도 관건이다.
바로'strong '-'의''
은 좋은 직업 매니저가 되어야 하는데, 당신은 자신의 에너지를 통해 당신이 이끌어가는 모든 팀을 일치하게 인식하고 일치하는 출발점을 알아야 한다.
그렇지 않으면 스타 인물로 구성된 팀이라도 미국 NBA 스타 선수로 구성된'드림5팀'은 2002년 세계 농구선수권대회 금메달을 잃고 2004년'몽토팀'도 올림픽 경기장에서 절대했다.
그들은 최고의 선수지만 최고의 팀은 아니다.
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사전의 팀이 우수한 업적을 얻을 수 있는 것은 모두가 합심하는 결과이며, 동시에 사장의 지지와 신뢰가 분명치 않는다.
그래서 그들에게 주어야 할 영예를 잊지 말아야 더 큰 성공을 거둘 수 있다.
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'p `strong `가 실적이 좋지 않았을 때 또 사장님과 소통을 어떻게 해야 하나요?` `의 `strong `가 `의 `의 `의 `
'p '' 이 문제를 반대로 보면, 내가 실적을 어떻게 처리하지 못한 산하를 어떻게 처리하는가? '
‘p ’은 먼저 내가 이전의 행위를 보고 그의 태도가 긍정적이었는지, 그가 옳은 일을 했는지 아닌지를 살펴보고, 정확한 일을 잘 해냈는지, 그가 매주 총결을 되짚고 돌아보았는지, 고객을 찾아왔는지를 어떻게 분석했느냐를 살펴봤다.
내가 보기에는 그의 이전의 태도와 행동이 매우 관건이다. 문제는 종종 실적이 떨어지기 시작하는 날이 아니기 때문이다.
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둘째, 실적이 좋지 않은 후에 그가 무슨 해결 계획을 진정으로 찾아냈는지를 주목해야 한다.
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의 3위는 충분히 알고 있는 기초에 겸허하게 인정해야 한다.
이런 문제들은 모두 나의 일에 관여하지 않는다기보다는 미래를 우리가 어떻게 이겨야 하는가.
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‘p ’은 이외에도 해당하는 소통 계획을 가지고 직원들에게 어떻게 사기를 북돋우는지 알고 사장에게 어떤 자원 수요를 제시해야 하는지 알고 있다.
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은 사실 사장님이 당신을 도와주러 가는 것을 원합니다.
만약 네가 사장의 도움을 받지 않는다면 더욱 번거롭게 될 것이다.
그나저나 잘하면 사장과 함께 영예를 나누고, 잘 못해도 사장이 당신의 출발점, 논리와 작업 방식을 알게 해야 한다.
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‘www.sjfzm.com /news /news /news /index _uc.aaaaaaas >를 비롯해 사전에 ‘htttp: ‘http: ‘www.com /news /news /news /index (c.astp)’를 통해 ‘직업 /as /as /as)을 알아야 한다.
동시에 당신이 평가하는 사람은 바로 상사 한 사람이 아니라 그 위에 사장이 있다는 것을 알아야 한다.
6개월 안에 후자는 사실의 진상을 모르나 1년 뒤나 다른 시간에 알게 될 것이다.
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은 어떻게 나쁜 사장님과 관계를 개선하느냐가 매우 간단합니다: 당신은 당신을 좋아하지 않는 사람을 좋아하지 않을 것입니다.
그래서 사장이 너를 좋아하게 하려면 먼저 상대방을 좋아해야 한다.
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‘p >의 다른 관건은 소통 메커니즘이다.
만약 팀 안의 모든 사람들이 사장에게 직접 보고한다면, 이 사장은 인터넷의 정보병목으로 변한다.
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‘p ’은 한 기업에서 사장만 따지면 무슨 문제가 생길 수 있을까. 그것은 사장이 그렇게 많은 시간이 없기 때문이다. 왜냐하면 그 자신만 대소사에 대해 알 수 없는 일이다.
그러므로 팀워크를 세워 평급 사이의 사장이 협동할 수 있게 해야 한다.
이처럼 보스는 전략과 미래 기회에 집중할 수 있다. 이는 바로'a http:'http://www.sjfzexm.com'을 통해'대표님 /a'의 가장 큰 도움 이 될 수 있는 것이다.
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