샘저우 구두업 이 고재고 문제 에 시달리고 있는 전기 업체 가 잇달아 미물을 쌓고 있다

사전의 샘저우복 다수의 기업주가 작년의 ‘쌍십일 ’ 대판촉을 크게 흔들었다.

지난해 11월 11일 타오바오 천고양이 판매, 천주 구두 업체가 두드러진 것으로 알려졌다.

7필의 늑대는 결국 5000만 원을 돌파했으며, 특보로 2000만 위안을 돌파했으며, 구목왕, 카빈, 안달, 361도 등 브랜드도 모두 천만 위안을 돌파했다.

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《칠필 늑대 회장 주소웅 (天州) 는 천주 구두 복업이 고재고 문제에 시달리고 있지만, 샘저우슈 제복 업체 발전발전의 가장 큰 도전은 현재 전기상 플랫폼이 불규칙하게 가져온 채널 관리의 난이였다.

새롭고 자주 변하는 전기 게임 규칙 은 알 수 없다. 7 마리 늑대 는 학습 태도 를 자신 의 브랜드 의 특성 에 전력 을 투입 하 고, 7 필 늑대 의 인터넷 판매 를 가속 전기 업체 의 도움 을 최대한 재고화 했 다.

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바로 < strong > 의 각 대플랫폼이 분분히 시작하다 < < < < < strong >

‘p ’은 구두 업체 창고에 산더미처럼 쌓여 있는 재고들이 몰려들어 지난해 말 한 매체들이 은밀한 미품 루트의 설명과 유품회의 성공을 더욱 미치게 했다.

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'천고양이 복식 사업부 사장이 제4회 중국 구두산업 전자상무정상회의에서 2013년 고양이가'브랜드 특매플랫폼'을 중점적으로 제작할 계획이다.

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사전의 소용은 새 플랫폼이 천고양이 전속 채널, 전속 유량과 전속 서비스를 보유하고 있다고 말한다.

이 중 브랜드 특매 플랫폼 중 상품의 가격 체계는 다른 채널과 구분할 것이며, 저가격은 브랜드 플래그점의 상품판매에 영향을 주지 않을 것이다.

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‘p > 이외에도 천고양이는 이 플랫폼 통합 전문 서비스업체를 상대로 브랜드상들이 더 잘 소화할 수 있도록 돕는다.

브랜드의 특매에 참가한 상인들은 상품판매량이 좋지 않으면, 천고양이는 정합 C2C 단으로 판매를 돕는다.

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‘p ’과 몇몇 신발 업계의 수직전기 사이트는 뒤지지 않는다.

지난해 매출액이 2억 위안을 넘은 로즈넷을 예를 들어 이 사이트 회장이 왕동죽씨에게 소개하고 구두망은 자신의 순수한 대리 플랫폼으로 자리매김하지 않고 업무 모드에 진일보한 연장을 당당당망으로 20개의 신발을 제공하는 대운영을 했다.

상류의 신발 고객의 상업가치를 깊게 발굴하고 큰 플랫폼을 빌려 링크의 유대가 되었다.

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은 줄곧 의류 업계에서 발전해 온 범객성품도 자신의 플랫폼을 개방하여 더 많은 제품을 수용하고 있다.

진년은 범객성품이 자기가 무엇을 할 수 있는지 알아야 하며 무엇을 할 수 없는지 모른다고 말했다.

우리는 자신이 할 수 없는 것을 포기하고, 범객성품을 3000만 명의 실제 구매자와 유량과 전통의상 브랜드를 공유하고 싶다.

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'p'은 신제품 온라인 판매, 성숙품 온라인과 시즌 오프라인에서 동시에 판매하고, 시즌 상품, 미세품, 미세품, 하수도 하나 찾아서 덤핑하고 있지만, 현재 고재고 압력은 기존의'하수도'를 감당할 수 없을 만큼, 전기 업체들이 더 좋은 회유 자금을 찾을 수 있을지도 모른다.

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바로 < strong > 의 패턴은 미상 위험 < < strong > > 가 < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 을 >

‘p ’은 샘저우에서 일부 중소 구두업체들이 필자에게 현재 의류 기업의 재고품이 이미 완전한 산업 사슬이 있다고 말했다.

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‘p ’은 재고 의상을 회수하는 업체 관계자에 대해 이 기업의 주요 업무는 바로 샘저우시의 각 대 신발 업체의 재고 상황을 수집하고 대량으로 회수하고 의상을 분류해 각각 실체 미품 시장이나 전자상들이 판매한다고 말한다.

그러나 필자에도 현재 재고 의상은 기본적으로 포장 판매로 품질이 해결되기 어렵다고 밝혔다.

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을 비롯해 미품 시장에 진입하는 전자업체 사이트는 주의해야 할 문제가 많지만, 이미 유용품들이 이 양질의 사례가 눈앞에 놓여 있지만, 모인 단매소를 대표하는 단매소가 소비자들에게 가격이 낮은 모자를 씌웠다.

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‘p ’은 중소구두업체 전업체 관계자들이 대체로 기업의 재고품이 된 도구가 되었지만, 합산 수지가 갈수록 높아지면서 많은 상인들이 이윤을 유지하기 위해 일부 문제를 판매한다고 말한다.

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‘p '(흥충충충충충충이 막바지 업계에 진입하는 전자 업체도 이런 문제에 직면할 것인지 알 수 없다.

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은 더군다나 이 업계에서 이미 거물들이 생존한 지 여러 해 되었으니 이것이 바로 실체 미품 시장이다.

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은 작년 말 전국의 가장 큰 미품 시장이 베이징 하의 골목에서 개업하고 그 총투자가 4000만위안을 넘어 상업면적이 4만 평방미터를 넘어 노점 2500여 개를 설치하였다.

필자는 주말을 이용하여 베이징 멀티상품시장을 방문했다. 미품 시장을 찾는 소비자들이 모두 이런 생각을 하고, 그들은 경제적인 소비, 쇼핑은 수요를 충족시키기 위해, 쇼핑 환경과 판매 서비스에 신경 쓰지 않고, 옷 스타일만 좋아하면 품질이 보증, 특히 가격 혜택으로 구매할 것이다.

그리고 미품과 브랜드에 대한 신뢰를 쌓으면 자주 찾아볼 수 있다.

현재 베이징의 미품 시장은 이미 20여 개에 이르렀으며, 만유 플래그점의 연간 판매액이 30억 위안에 이를 것으로 추정된다.

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'미품 연맹'이라는 조직을 만들어 광주, 복건 상하이 등 제조업체들과 서로 호동해, 막바지 상품의 미품 자원과 미품 시장을 통해 미품 자원과 상가 방사 주변의 일부 지역의 미품 상품을 발송해 3연동 방식으로 많은 미품 자원을 집중하여 대체량의 미품 시장을 지탱할 수 있다.

또 시장의 위치도 의상과 신발모자에 제한되지 않고, 가방, 소상품, 문화용품, 소철금 등 유통기한 제한을 받지 않는 상품을 집중시켰다.

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‘p ’은 전자상거래가 급속히 발전할 때 많은 중개상들이 균형선 밑의 이익을 위해, 종종 시즌과 체화상품을 선상에 올려 판매한다.

하지만 2012년 폭발한 재고 압력은 얼마 되지 않은 신상품들이 곧 온라인 상에서 나타났고, 전기 업체의 요구에 비해 더 낮은 정가를 가졌고, 채널 사이의 충돌이 점차 번지고 있다.

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과 제조업자의 대량 재고품이 업계가 끊임없이 상승하는 관리 수준으로 나날이 반락하여 현재 이 상대적인 품질이 높은 재고 청산 후 미품 시장의 미래가 기대되지 않는다.

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