방직업: 어떻게 저단산업 사슬을 빠져나가는가

아이들 의 환영 을 받는 바비 인형 은 현재 거의 모두 중국 에서 가공 하고 있다

중국은 세계 제조대국으로서 핵심 경쟁력이 있는 자주브랜드를 어떻게 세울 수 있을까. 저단산업사슬을 어떻게 나설 수 있을까? 만민이 주목하는 초점이 된다.

자주적인 브랜드가 결핍되어 “ 중국 제조 ” 는 다른 사람을 위해 혼의로 만들었다

‘ 중국제조 ’ 의 ‘ 브랜드의 고통 ’ 은 이처럼 절실하다.

중국 의류 업계 브랜드 중 하나인 팥그룹은 아르마니에게 스티커 정장 가공, 한 세트의 가격은 50달러지만, 아르마니의 전문점, 한 세트의 가격은 500 -800달러, 가격은 10 -15배에 달한다.

"브랜드의 가치이자 중국 의류업체들이 보편적으로 직면한 브랜드 목덜미."

주해강 팥그룹 총재.

상하이 세관의 조사 연구에 따르면 중국이 생산한 혜프 노트북 컴퓨터가 미국에 수출한 후, 시장 판매가가 약 1000달러로, 그중 미국 회사는 판매 일환에서 169.6달러를 얻고 있으며, 중국 기업의 가공비는 30.3달러에 불과하다.

관련 통계에 따르면 의상부터 철강까지 중국은 시간당 1억 달러의 중국 제조를 수출한다.

하지만 이 제품들은 대부분

"글로벌 생산의 게임 규칙은 바로 이렇다.'삼래일보 '대공 생산에 종사하는 저단제조자는 정가권이 없다. 이윤분배 말권이 없다."

국가발개위대외경제연구소 소장 장연생이 말했다.

장연생은 제조업은 제품 설계, 원료 구매, 창고 운송, 주문 처리, 생산 제조, 도매 경영, 단말품 소매 등을 포함한 산업사슬이다.

전 세계 분업 산업 사슬에서 중국은 핵심 기술이 부족하기 때문에 자주적인 브랜드가 결핍되어 자신의 마케팅 루트와 서비스 관리 체계가 결여되어 늘 다른 사람을 위해 혼의할 수밖에 없다.

이 같은 가공무역 위주의 무역 방식은 중국에서 부종 의 대외 무역 수를 촉진했다: 2010년 상반기, 우리 나라 가공무역수출액은 52777억 6억 달러에 달했으며, 외국 투자업체 가공무역이 무역흑자 1373억 달러를 달성하는 것은 같은 기간 우리나라 무역흑자 2배 이상이다.

세관 본부장 대대 서장 은 외국 투자 업체 는 우리 나라 무역 흑자 의 주요 수입원 이자 무역 흑자 의 주요 수익자 로 중국 저가 의 노동력 등 생산 요소 를 활용 가공 무역 에 종사 해 그 중 대부분 이윤 을 얻 고 있다.

하건국 비즈니스부 연구원 원장은 중국 대외 무역 자주브랜드의 결핍과 중국 유명 다국적기업의 결핍과 큰 관계가 있다고 말했다.

이들 해의 대외 무역 자주 브랜드가 일정한 진전에도 불구하고 유명 브랜드와 유명 제품 건설 분야의 진전이 여전히 느리다.

그는 브랜드의 수립과 확장 객관적으로 집단 지탱이 필요하며 중소기업이 개발하고 브랜드 마케팅 및 네트워크 건설에 어려움을 겪고 있다고 생각한다.

이에 따라 ‘중국제조 ’를 수립하는 금자간판, 대외무역에서 제압당하는 수동적인 국면, 중국은 국제경쟁력과 지명도를 갖춘 대형 다국적기업을 양성해야 한다.

자주브랜드의 지루난을 창립하여 “ 중국 제조 ” 가 시급히 전형되어야 한다

"자주브랜드와 기업의 전형을 창립하려면 단기적인 진통을 겪어야 한다."

소주 가정은 청소 위생전기 제조사 부총재 장건화 진언.

장건화는 기업이 자주브랜드를 창립하는 ‘ 통 ’: 대량의 자금과 자원 투입, 생산 능력, 기술 연구 개발, 브랜드 마케팅 능력의 경쟁에 직면해 당분간 기업의 이윤 능력이 약해질 수 있다.

하지만 "자주브랜드를 개척하기 위해 노력하는 것이 맞다"고 말했다.

장건화설.

10여 년 동안 국제 유명 기업을 위해 대리 스티커 업무를 축적한 경험으로, 소주 가용 청소 위생전기 제조사들은 최근 몇 년 동안 매년 1000만 위안의 기술개발에 사용되고, 2008년부터 국내 외시장에서 자주브랜드를 만들고, 프랑스, 이탈리아, 말레이시아, 체코에서 현지 경영 형태의 브랜드 대리상을 이해하고 있다.

여러 해 의 브랜드 양성 을 통해 기업 상반기 자주브랜드 국내 매출이 동기 대비 200% 증가하였으며 국제 판매는 0발걸음에서 2010년 1천만 달러를 돌파할 전망이다.

"미오시장의 전망은 여전히 밝지 않지만, 우리 자주브랜드라는 일부 매출은 기업 전체의 15 ~20%를 차지하며 대공 주문에 대한 의존을 크게 낮출 것으로 예상된다"고 말했다.

갑자기 국제금융위기는 중국 대외무역이 엄동설에 부딪히면서 저가 노동력과 원가 우세로 생존하는 대외 무역 생산업체들이 잇달아 도산하고 있다.

외부 수요 전망 불명, 국내 원자재, 인력 원가 상승 압력 이 기업 형성 에 도박 태세 를 기업 이 이익 공간 을 더 넓 고 이익 부가가치 가 높은 산업 사슬 고단 이동 했 다.

대외 무역 전문가들은 “ 중국 브랜드의 가치가 정당하게 향상되었다 ” 고 말했다.

호건국은 전 세계에서 볼 때 무역상과 제조업체나 제조업체나 상하위 산업의 확대 확장까지 전 산업 사슬을 덮는 추세라고 말했다.

여러 해 발전을 거쳐 우리 나라는 제조 코너에서 비교적 뚜렷한 우세를 갖추고 있으며, 현재 제조업 체인 양단에 이르기까지 상류 연구 개발 설계, 원료 구매 및 하류 물류 및 판매 네트워크 등 코너가 확산되는 과정 중.

“노동력 자원이 과소비 후 노동력 가격은 더 이상 저렴하지 않을 때 가공 무역모델이 중국에서는 계속될 수 없을 것이다.”

장연생

현재 우리나라 농촌에는 약 1억 위안의 노동력이 이동하지 않고 있다. "이 숫자 계산으로 중국 대외무역의 전환형 과도기에 불과하다"고 말했다.

장연생은 글로벌 경쟁 배경에서 볼 때 중국의 소형 기업이 환경을 만드는 우세에 만족할 수 있다면 규모와 포부가 있는 대형 기업은 브랜드 확장전략을 고려해 산업체에 대한 통제력과 업종의 영향력을 높이고, 그렇지 않으면 전 세계 치열한 시장 경쟁에서 수동적인 상황에 처할 것이라고 말했다.

정부 기업 이 손잡고 공진 ‘ 중국 제조 ’ 에 일류 브랜드 를 만들다

"브랜드는 우리가 국제경쟁에서 더 멀리 걷게 했다."

주 뉴웨이 밸브 주식 유한회사 부사장이 야오형에게 말했다.

이 회사는 전국 최대의 공업밸브 제조업체로, 여러 해 동안 자주개발을 견지하고 자주적인 브랜드를 창출하고, 제품은 전 세계 10대 에너지 기업의 인증을 받았다.

야오형은 회사의 미래 발전을 그린 ‘삼부곡 ’: 공업 제품은 가장 저렴한 부품, 스티커, 2층차의 단일 제품 수출, 미래 방향은 전체 프로젝트 프로젝트를 포함하고, 선형 제품 조합, 후기 시공, 설치 시험, 후기 운영, 단일 실물 거래, 실물과 기술 서비스의 결합 제품으로 집합된다.

이것도'중국 제조'의 미래의 핵심 경쟁력이다.

많은 기업들에게는 자주브랜드를 창립하고 국제경쟁에 적극적으로 참여하는 것은 힘든 과정이다.

하지만 중국은 세계 제조공장, 분업권 없는 지위를 충족시키지 않고 가공무역전환을 촉진하고, 중국 대외무역의 세 개 전환을 위해 노력하고 있다: 국제분업저단에서 중고단으로 전환, 기존 규칙을 더 많이 수습하여 규칙을 변경하고, 양의 확장 방향의 향상을 향상시키기 위해 노력하고 있다.

호건국은 정부가 대외 무역 정책의 향방에 있어서 기업에 더욱 뚜렷한 신호를 방출하고, 신용부축, 정보 서비스, 기술 지원, 비준 등을 통해 기업을 고단, 고부가가치 방향으로 이끌어 나가야 한다고 말했다.

“산업상위권에 더 큰 이익 공간이 있다면 기업은 동력으로 떠돌고 상류의 투자제한이 많다면 당연히 반대 효과가 있을 것이다.”

비즈니스부는 《후위기시대 중국 대외무역 발전전략연구 》에서 경제 성장을 목표로 삼고 있으며, 중국 대외무역발전의 미래를 20년 내에 10년간 수출입 무역총액이 배격되며 20년 무역강국의 목표가 될 것이라고 지적했다.

미국 케이블 뉴스망 (CNN)은 지난해 ‘중국 제조 ’를 주제로 한 광고를 방송했다.

'중국제조'는 업계 전체적인 이미지로 해외에서'중국제조'를 선보이며 새로운 시기에 중국의 자신감이 이같이 드러났다.