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RT - Wal - Mart En Premier?

2015/8/26 23:11:00 59

RTWal - MartLa Stratégie De Marque

En ce qui concerne le commerce de détail, on pense d 'abord à Walmart et Carrefour, dont l' influence en Chine est bien connue, et surtout à Walmart, qui occupait autrefois la place de chef du commerce de détail national.

Pour beaucoup de gens, il n 'y a qu' un point de départ pour les grands cheveux, mais les vagues postérieures au Yangtsé poussent, semble - t - il, les grandes vagues en Chine, mais à un moment, le chiffre d 'affaires de Walmart, bien connu des femmes et des enfants, dans le supermarché, comme une nouvelle étoile, se lève.

Le grand magasin est la principale forme d 'industrie de la distribution, ses caractéristiques peuvent être résumées en cinq mots, un guichet unique.

Le guichet unique apparaît presque en même temps que l 'industrie du grand magasin, dont la principale caractéristique est de satisfaire autant que possible les besoins des clients sous le même toit.

Le client en a besoin.

Grand magasin

Il est capable de répondre à tous les aspects de ses besoins et, à cet égard, il a toujours occupé une place importante, même dans le domaine stratégique.

Par le biais d 'une plate - forme d' achat à guichet unique, pour accroître la viscosité des clients et améliorer l 'effet d' expérience a joué un rôle non négligeable.

Pour toutes ces raisons, le contrôle des coûts a beaucoup contribué à l 'échec.

RT comme une entreprise de Taïwan de grandes chaînes de supermarché, a été fondée en 1996, dans un supermarché dans l'industrie est encore très jeune.

En 1998, RT à Shanghai Zhabei un premier magasin Carrefour déjà, à Pékin, Shanghai, Chongqing, huit villes de 14 magasins.

En tant que plus tard, RT rapidement souligner son propre avantage, par derrière.

En 2010, le grand bénéfice de 404 milliards de yuan, en remplacement de carrefour est devenu le champion national de vente au détail.

En juillet 2011, da runfa et euro - Shang ont créé une coentreprise "Gaoxin de détail" et sont cotés à Hong Kong, avec une part de marché supérieure.

Volma

, il est devenu le plus gros détaillant la maison.

"RT est une stratégie situé sur le faible coût de la société, et c'est la clé du succès commercial", 吴泾清 mentionné.

Pour le commerce de détail, l 'importance du contrôle des coûts ne peut être mise en avant que dans un deuxième temps.

Il existe un ensemble très complet de contrôles des coûts et d 'analyses de son cadre organisationnel et de ses modèles, et il n' est pas difficile de constater qu 'il s' agit essentiellement de trois aspects, chacun des éléments de la chaîne de valeur étant fondé sur une structure rationnelle des coûts.

Tout d'abord, les coûts administratifs fortement réduit au minimum.

"Et depuis cette partie de dépenses administratives, nous insistons sur le fait que les coûts de fonctionnement et de faible réduction durable des dépenses du Siège.

Pour l 'instant, les fonds et les biens sont relativement élevés, nous avons fait preuve de prudence dans nos déclarations et nous avons intensifié nos négociations, comme l' a toujours dit le Ministre de l 'administration régionale de la grande run.

Deuxièmement, des économies importantes.

Coût de la propriété

".

RT par réduction de la conception de magasin de réduire le coût de construction et les coûts de maintenance pour la mise en œuvre de ce point et de maintenir de manière stable une propriété et de location de biens immobiliers.

Du point de vue de l'équilibre à long terme, sur la base de la part de propriété bien au - dessus de la location de biens immobiliers.

à partir de la logistique en considération, de sélectionner de manière souple de la chaîne d'approvisionnement, il stocke sous forme de vente directe par un centre de distribution, par l'intermédiaire d'entrepôt, il y a de telles combinaisons multiples pour la fourniture de services de logistique de tierce partie choix de diversité.

Enfin, le personnel afin de rechercher l'efficacité comme critère.

Attention à la formation, à l'emploi, par la création de valeur d'évaluation de performance orienté, RT fait de coûts de personnel efficace.

La normalisation de bonne gestion, l'optimisation de l'architecture de flux de contrôle strict et de tissus de magasins, d'autres tubes de pport de charges.


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